朱家河煤矿面对煤炭价格不稳，利润收入不增，销售困难不减，煤炭市场依旧较为低迷的严峻形势，为了克服当前不利因素，以加强节支降耗为增收效益的突破口，使全矿的降本增效工作遍地开花。

选运科的制度多

该矿选运科制定了多种切实有效的措施，以实干精神做好了节支增效工作。严抓成本管理。对各班组生产使用材料计划、领用、发放等环节严格控制，坚持交旧领新、科长“一支笔”审批等制度，加强机电设备管理。要求维修队严格执行好机电设备的日检、周检、旬检、月检制度，确保机电设备正常运转无事故，以此减少配件更换频率，延长使用寿命，降低维修费用。大力倡导修旧利废。遵循“能回收不浪费，能修旧不领新，能自制不外委”的原则，加大材料回收复用、修旧利废力度，变废为宝，降低材料费用，提高经济效益。抓好煤质管理。加强了煤质信息反馈工作，安排采样工每天深入井下察看工作面生产情况，升井后形成文字报告上报给矿领导，为矿领导决策提供了真实、可靠的信息。同时，严格执行手选工不派休、特殊情况科长亲自批假制度，加强了出勤管理，多选矸石，降低灰分，满足了手选矸需求，确保实现提质增效。

通风队里点子多

通防队团支部在深入开展“青年节支降耗金点子”合理化建议征集活动。该队针对安全、生产、管理等方面存在的浪费现象和问题，组织全队职工积极献计献策，同时，围绕节能减排、一人多岗、工时利用等方面简化工序、降低能耗、节约成本、修旧利废、活动开展以来，该队职工们处处查找节约源，细心算好经济账，工作努力向“零”浪费目标迈进。此次活动共征集各类有价值、可操作、有效果的节能减排“金点子”2条。使该队职工树立正确的节支降耗理念，提出自己的工作目标和降本措施，从而养成健康、文明、节俭良好的工作、生活方式。

综采一队回收复用办法多

综采一队高度重视机电材料的回收工作。该队对所管辖的所有设备定期进行全部回收。当井下需要更换零部件时始终坚持“交旧领新”原则，严禁井下丢弃乱扔，包括螺丝钉等小件。发现有乱扔、乱放现象要对责任人进行处罚。对开关、皮带、高压总管、支架旧油缸、管路、管箍、电缆钩、照明灯、电缆、钢轨、信号线、电铃、按钮及绞车等均按所推进度核实回收及时拆除交设备组，保证回收率达到100%。旧钢绳、管卡、S钩、直通、截门、变头、弯头、接地极、道夹板、鱼尾螺丝、管路吊挂钩、电缆吊挂卡等回收率保证达到99%以上。