11月20日、21日，矿公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、总经理王军胜带领相关部室人员到建庄矿业公司，就近期安全生产工作进行检查指导，该公司领导班子成员、各部室负责人陪同。

问永忠、王军胜一行分别深入该公司井下306、403综放工作面，对灾害治理、顶板管理、设备检修、采掘接续等工作开展情况进行现场检查，就306工作面回撤前准备、403综放工作面回风巷抽放钻孔瓦斯检测、工作面“三平两直一力”等工作进行了指导。升井后，通过查看图纸，详细了解该公司井下采掘接续、灾害治理工程项目推进等情况。

问永忠指出，精细的设备管理是保证矿井安全生产的先决条件，要牢固树立“磨刀不误砍柴工”的思想，高度重视设备管理和检修工作。对可能出现的设备故障问题，第一时间集中力量予以解决，严肃严格把控设备检修质量，确保支架100%完好；要积极推进“零隐患”交接班设备管理模式，正确处理好设备管理和安全生产的关系。

问永忠强调，时近年末，抓好安全工作至关重要，特别在306工作面回撤工作中，要做到超前谋划、统筹安排，确保安全生产。一是夯实责任、细化方案。要提前协调好工作面回撤期间的人员队伍，明确时间节点、落实责任人；要加强技术管理和系统保障，细化工作面回撤方案，确保回撤工作平稳有序。二是靶向发力、精准施策。在关键时候、关键节点、关键事项上，主要领导要主动作为，以上率下，摸清薄弱环节和可能出现问题的主要原因，做到心中有数；三是立足实际、超前预防。要坚持“超前防范、超前治理、过程控制”的原则，做实做细灾害治理工作，重点抓好工作面回撤期间的瓦斯治理、防灭火管理和顶板管理等，全面落实安全生产责任，保障安全顺利回撤。问永忠还就岗位价值精细化管理、工作面工程质量验收、工作面转载点设备搭接、支架和溜子管理等具体工作进行了现场指导。

王军胜强调，一是守好岁末年终安全关。要始终把安全工作放在首位，各级领导干部要全面贯彻落实“八条硬措施”，时刻保持高度清醒，严格落实安全生产责任制，确保安全生产持续稳定。二是统筹好安全和稳增长。要找准抓好稳增长的切入点、关键点和突破点，在确保安全的前提下释放优质产能，全力以赴完成全年各项任务指标。三是持续加强内部协作力度。要以新区反哺老区的责任心，加快推进工程项目的合作，做到合规管理；要做好劳动共享用工工作，抓实职工入职安全教育培训。四是做好跨年度重点工程项目推进。要持续加快推进盘区集中疏水巷、地面瓦斯抽放泵站、黑龙沟风井、应急系统的优化提升等工程项目建设进度，力争早投用、早受益。五是坚持问题导向，科学谋划明年工作。要梳理总结今年安全生产工作短板，吸取正反两方面经验教训，举一反三，推动今年工作收好官，明年工作起好步。他同时就建庄306工作面回撤、双重预防机制运行、瓦斯监测、自救器质量及佩戴使用等工作提出具体要求。（建庄矿业：王永 郝福雨 责任审核：杜延龙）