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王军胜到蒲白新区调研指导工作
单位:建庄矿业 建新煤化作者:王永 王渊博发布时间:2024-04-18 点击数:2504
4月16日至17日，矿业公司党委副书记、总经理王军胜，党委委员、常务副总经理苗永新等一行到蒲白新区，重点就矿业公司“127”工作思路及“5212”经营管理模式落地落实情况进行调研指导，同时对国家安全监察局陕西局帮扶式检查问题整改情况、赴彬长胡家河、孟村矿对标学习成果转化情况、矿业公司一季度安全检查问题隐患落实整改情况进行督导，矿业公司相关部室负责人、新区单位领导班子成员陪同。
调研期间，王军胜一行分别深入建庄403综放工作面、五盘区掘进工作面，建新煤化调度信息中心、洗煤厂等地，就灾害治理、液压系统、机电设备检修、文明卫生等工作开展情况进行了现场调研。同时，围绕矿业公司“127”工作思路及“5212”经营管理模式一季度落实情况和下一步工作计划，与新区各单位领导班子、部室（区队）负责人代表逐一进行了座谈调研，对矿业公司“127”工作思路及“5212”经营管理模式落地落实情况、国家安全监察局陕西局帮扶式检查问题整改情况、赴彬长胡家河、孟村矿对标学习成果转化情况、矿业公司一季度安全检查问题隐患落实整改情况进行了再督导、再落实。并集中召开座谈会，听取了各单位汇报，对调研中发现的问题进行了通报。王军胜指出，新区各单位在贯彻落实矿业公司“127”工作思路及“5212”经营管理模式工作中特色亮点鲜明，各项举措扎实有力，但仍存在一些偏差，各单位要持续加强认识、互相借鉴、纠偏改进，切实将“127”工作思路及“5212”经营管理模式落到实处。
围绕下一步“127”工作思路落地落实，王军胜强调，一是要从思想认识上再深化，结合经济形势发展和市场变化，以及陕煤集团“经营管理提升年”要求，深刻领悟“127”工作思路及“5212”经营管理模式提出的背景、目的、意义，切实增强贯彻落实的自觉性、主动性、创造性；二是要将风险防控能力提升中的抓好六个方面风险点与“5212”经营管理模式各项工作充分融合、统筹考虑、系统推进，护航经营管理质效提升；三是要对“127”工作思路和“5212”经营管理模式中提到的一些概念进行细化分解，坚持控成本的目标导向和求真务实的工作原则，在实践中不断深化认识、反复学习理解，切忌死搬硬凑和“一刀切”情况；四是要积极转变观念，将“严精细”企业文化建设贯穿于实际工作的方方面面，坚决杜绝“宽粗放”的思想和做法，并坚持在信息化手段应用上做文章，并应用到实际管理当中；五是严守底线红线，不断提升安全环保风险防控能力，熟知两办《意见》《条例》《硬措施》相关要求，认真吸取今年以来行业内安全生产事故教训，本着对个人负责、企业负责、社会负责的态度，扎扎实实做好安全管理工作。苗永新在主持会议时要求：一是各单位要认真学习领会“127”工作思路和“5212”经营管理模式，增强自信、加强理解，全力抓好贯彻落实和转化吸收应用；二是要牢固树立成本管理理念，结合各自工作实际，大处着眼、细处着手，在放顶煤管理、煤炭洗选、提高煤炭附加值等方面想办法，进一步提煤质、增品种、创效益。三是要稳保生产接续，加强机电设备管理，保证正规循环作业，推动矿井安全生产工作更上新台阶。（王永 王渊博）
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