2024澳门原料网1688531862-免费完整资料
2024澳门原料网1688531862

陕煤集团在省国资委系统企业党建工作推进会上作经验发言

单位:蒲白矿业作者:管理员发布时间:2024-11-21 点击数:11

11月19日,陕西省国资委系统企业破解国企党建“融入不深”暨党支部标准化规范化建设经验交流会在宝鸡召开。省国资委党委书记任国出席会议并讲话。省国资委党委委员、副主任杨爱民主持会议,并通报省属企业党委前置研究情况穿透式评估结果。省国资委党委委员、驻委纪检组组长徐永兵通报省国资委系统清廉国企建设示范先行单位检查验收结果。省国有企业监事会主席王春玲通报省国资委系统企业标准化规范化建设示范党支部检查验收结果。

会上,陕煤集团等6家企业作了经验交流发言。会前,全体与会人员参观了陕西有色集团宝钛展览馆,板材厂1850生产线和锻造厂第一党支部。

省属企业党委书记、董事长,专职副书记;部分驻陕央企党委副书记、相关分管领导;省国资委相关处室负责人,驻委纪检监察组副组长;部分标准化规范化建设党支部书记、清廉国企建设示范先行单位党组织负责人参加会议。

陕煤集团党委书记、董事长张文琪以《答好双融合命题 推动高质量发展》为题,介绍了陕煤集团深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,以高质量党建引领保障高质量发展为主线,全力破解党建“融入不深”命题,实现党建工作管用实用好用的经验做法。

张文琪表示,陕煤集团党委深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,聚焦履职、治理、共建,精准“开题”,破解党建融合堵点;聚焦队伍、组织、机制,高效“答题”,提升党建经营融合质效;聚焦稳增长、促改革、防风险,务实“用题”,突出党建引领赋能发展作用,全力以赴抓好稳增长,确保年度目标任务圆满完成。集团党委将认真贯彻落实本次会议精神,在融合中聚焦主业,在融入中强化担当,全面推动高质量发展,为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献更大的力量。

2024澳门原料网16885318622024澳门原料网1688531862

答好双融合命题  推动高质量发展


——在省国资委系统企业破解国企党建“融入不深”暨党支部标准化规范化建设经验交流会上的发言

(2024年11月19日)

陕煤集团党委书记、董事长 张文琪


今年以来,陕煤党委深入贯彻落实“两个一以贯之”要求,突出高质量党建引领保障高质量发展,全力破解党建“融入不深”命题,实现了精准开题、高效答题和务实用题,推动经营发展取得了新成效。前10个月,陕煤实现营收3953亿元,利润370亿元,完成投资212亿元,上缴税费397亿元(经省国资委同意,从10月开始,陕煤不再并表省物流集团),为全省工业经济稳增长作出了积极贡献。

第一,聚焦履职、治理、共建,精准“开题”。围绕年度党建工作要点,找准切入重点,破解党建融合堵点。一是抓住履职要点。坚持党委抓大事议大事,集团“三重一大”事项全部经党委会研究讨论。落实“第一议题”制度,推动安全生产、改革创新等落实举措21项,形成学习提升、明确措施、落实见效的工作闭环。二是抓住治理重点。在完善公司治理中加强党的领导,分类动态推进党建入章28户,将党建入章作为前置条件实现16户企业股权合作,对所属17户企业开展党委前置研究事项穿透式指导评估,所属988名经理层成员实行任期制契约化管理,变“身份管理”为“岗位管理”。三是抓住共建焦点。深化党建“两项试点”,依托“揭榜挂帅”“赛马”活动,攻破“卡脖子”技术19项,成立“产业链供应链创新链”链上党支部17个,党员攻关团队26支,形成10余项试点成果,为经营管理提升作出了示范。

第二,聚焦队伍、组织、机制,高效“答题”。坚持从队伍、组织、机制三个层面出发,提升党建与经营的融合质效。一是答好队伍融合基础题。加强各级领导班子建设,持续优化队伍结构,提升综合素养,新提任“80后”干部占提任总数44.8%,组织6期“五型”创建大讲堂,引导各级班子学政策、学管理、学报表。创新推行党委班子成员抓党建“一岗双责”运行机制,完成27名党务、经营干部双向交流。二是答好组织融合必答题。围绕投资合规管控、成本管理等重点任务,以党支部标准化规范化,推动基层党组织把战斗堡垒作用转化为发展动能。57个项目概算节支98亿元,30个项目招标节支6亿元,吨煤、吨钢、度电成本和主要化工产品加权成本,在去年下降5.2%、9.3%、1.1%和11%的基础上,再降2.7%、7.7%、1.5%和1.8%,组织效能充分发挥。三是答好机制融合加分题。构建具有陕煤特色的党建与生产经营“四同步”融合机制,围绕生产经营重点工作确定党建任务,集团细化党建清单108项,所属单位细分举措960条,做到了目标同谋划、工作同安排、任务同推进、结果同考核。

第三,聚焦稳增长、促改革、防风险,务实“用题”。围绕深化拓展省委“三个年”活动,突出党建引领稳增长、促改革、防风险。一是注重稳增长赋效。紧扣“四种经营理念”落地见效,建立党委会定期研究工作机制,发挥宣传生产力作用,以跟踪落实成效、专题研讨成果推动增产增效,在前三季度煤炭行业营收、利润同比下降10.4%、21.9%的情况下,陕煤营收、利润分别增长8.6%和5.5%,处于煤炭行业第3位。二是注重促改革赋能。深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十四届六次全会精神,在省国资委的部署下,仅用1个月时间就完成了集团总部的“三定”改革,总部部门压减20%,定编人数降幅16.8%,所属企业“三定”改革将在12月底全面完成。三是注重防风险赋力。以纪检监察派驻改革试点为契机,构建了“2+8+N”的改革试点制度体系,推动全面从严治党制度化、规范化,今年以来累计立案42件,处分67人,同比分别增长61.5%、76.3%,组织开展2轮政治巡察,推动闭环高效整改,实现了以巡促改、以巡促建、以巡促治,保障企业发展合规性、有效性。

各位领导,陕煤将认真贯彻落实本次会议精神和任国书记讲话要求,在融合中聚焦主业,在融入中强化担当,全面推动高质量发展,为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献更大的力量。