“想要打好班组的节约仗,就必须让每位职工行动做起”。这是蒲白矿业公司朱家河煤矿职工班前会每天必讲的一句话。面对煤炭市场的“寒冬”,该矿积极动员每位职工想方设法降本增效、应对危机。
增强职工节约意识,引导职工养成良好的节约习惯。该矿充分利用班前会、职工活动日、学习时间引导职工畅谈创建节约型班组的认识,不断深化对“发展式、增效式、相对减量化的节约型企业”内涵的理解,促使全矿职工牢固树立节约创造价值的新理念。通过系列活动的讲解,职工节约的自觉性、主动性得到不断提高,节约从“点滴做起、从自我做起、从现在做起”成了班组职工的良好习惯。争当节约排头兵成了该矿职工追求的“时尚”。
“鱼小斌对电瓶车的改造非常成功,既安全又不易损坏,还极大降低了成本支出。”在此我宣布,鱼小斌的电瓶车改造已经得到矿上认证,队上会给予鱼小斌适当奖励。”这是在该矿掘三队班前会上的小插曲。
小改小革成效明显,节支降耗创效益。该矿在班组中开展了“小改小革”活动,鼓励职工开动脑筋,立足本岗位,思考“怎样才能控制材料使用?”、“怎样在保证质量的同时降低成本支出?”等问题,为班组挖潜增效献计献策。鱼小斌是该队一名机电维修工,CTY-5/6GB90V蓄电瓶车,因设备质量问题,容易造成司控里的电极、电容和电子板损坏,从而导致电瓶车只有高速没有低速,使用过程中容易出现安全事故,联系厂家过来修理几次,每次修理完后,使用几天后又出现同样的问题,而且每次修理费用价格昂贵,为了克服这一困难,鱼小斌根据原2.5T蓄电瓶车的成熟修理技术,对5T蓄电瓶车司控进行改装,利用自身的两组触电装配,增加一组原2.5T蓄电瓶车防爆电阻,实现了高低速转换,根据使用情况,已达井下使用标准。
建立台账,回收复用。该矿职工不仅在增效方面下功夫,而且注重节能复用。井下电缆钩、管箍、螺栓等全部回收复用,设立了废旧物资管理机构,建立台账,及时对回收的废旧物资进行统计、建账;并开展职工间节约竞赛活动,有的职工利用损坏钎杆加工硬锚杆,不仅损坏钎杆得到了重新利用,而且加工硬锚杆的成本比购买硬锚杆成本低很多,大大降低了生产成本。如今,节约之风在该矿上下随处可见。