新年伊始，万象更新。在受到煤炭整体市场寒潮冲击的2013年里，公司毅然决然地按照“十二五”发展规划和“打基础、保稳定、谋发展”的战略思路，圆满完成了2013年各项目标，为了促使各项管理工作在2014年争取更大的提高，1月13日至1月17日，公司（局）党委副书记、纪委书记党亚明带领着公司组织部、宣传部、纪委、团委、工会等党群部室负责人，对基层各单位进行了2013年度的党群工作检查。

朱家河煤矿——“四定位”助推党群工作  打造“高层次品牌”

检查会议上，朱家河煤矿党委书记作了党群工作汇报。一年来，该矿党委围绕“苦练内功，稳步发展，创建特色”的工作方针，紧扣企业发展脉搏，超前策划、主动出击，着力创新、凝聚力量，抓理论武装强素质，抓主题教育鼓士气，抓新闻宣传塑形象，抓文明创建促和谐，各方面工作呈现出昂扬健康、争先创优的良好态势，为提升企业软实力和市场竞争力、实现逆势发展发挥了积极的作用。

党委副书记党亚明对该矿党群工作给予了肯定，他说，一年来，朱家河煤矿的党群工作思路清晰、主题鲜明、成绩突出。同时，他从“打造高层次品牌”战略出发，为朱家河煤矿指出了四个“定位”，一是文化定位，要整合企业文化、丰富内涵，向蒲白“实”文化靠拢，并结合矿井实际，赋予更多的内容；二是管理定位，要从新、高、实出发，以“五精”管理为抓手，向精英管理转变；三是品牌定位，要理清思路，找出自己的特点，并以此继续发挥优势，做优做实；四是安全定位，要以实实在在的工作，夯实安全基础。

白水煤矿——保稳定 出亮点 保安全 谋发展

检查以白水煤矿党委书记对该矿2013年党群工作汇报拉开序幕。检查中，检查组对该矿党群部门负责人对于党建工作质量管理体系方面的知识掌握情况进行了现场抽题考核。随后，检查组分组对党群工作有关记录、资料，制度、活动开展情况及工作指标的完成情况逐项进行检查、考核。

检查结束后，各部室负责人员就检查情况分别作了详细的点评。检查组对白水煤矿党群工作给予充分肯定，并对如何进一步提高党群工作提出了合理建议。在听取汇报后，党亚明指出，白水煤矿党群工作开展的比较扎实，亮点多，要继续保持这种良好的工作势头，服务矿井安全生产等各项工作的开展。并对2014年的党群工作提出了几点要求：一是明确党群工作重点，一切工作围绕“保安全，保稳定”开展。二是对于白水煤矿技改工程，一定提高白水煤矿生产管理水平，要向管理要效益。三是党建工作和企业文化一定要合理的定位，“存在是因为价值创造，淘汰是因为价值丧失”。最后党书记指出希望白水煤矿要进一步树立信心，凝心聚力，扎实开展好各项工作。

建新煤化——三亮点构建“蒲白梦 建新梦”

2013年，公司党组织紧紧围绕党的中心工作和公司发展的重大课题，以企业文化建设为引领，以完成全年四大任务为目标，积极探索新形势下党建工作的新方式、新方法、新载体，增强了党建工作的实效，取得了“五抓五强”的业绩，使党群工作有力地促进了公司安全生产经营管理，增强了群团组织活力，充分发挥了基层党组织的凝聚力和战斗力，为公司和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。党群工作检查组通过听取工作汇报、观看影像资料、查阅记录台帐、发放调查问卷等形式，认真检查了公司在2013年度党的建设、领导班子建设、党风廉政建设、宣传思想工作、团委、信访及工会工作。大家在肯定成绩的同时分别提出了指导性建议。蒲白矿业公司党委副书记党亚明在讲话中，认为建新公司在2013年度安全生产工作中为蒲白矿业公司实现安全生产目标，立下了汗马功劳，党群各项工作基础扎实、工作超前、创新性强、效果明显，促使党建工作得到了整体推进，同时呈现出三大亮点。一是通过由五大核心理念构建的“建新梦”，确立了具有建新特色的企业文化、学习文化、安全文化、和谐文化、廉洁文化、履责文化等文化体系、全面展示了公司文化特色和文化魅力，促使整体企业文化建设有了大幅度推进。二是在股份制体制煤炭企业管理模式下，党建管理工作取得了十足进步，各项管理工作步入了规范化、程序化、正常化，同时还要进一步改变思维方式、管理理念及创新意识，积极发挥好党组织的三个作用。三是标准化、精细化工作取得了十足进步，同时还要继续向先进看齐，全员、全方位、全过程积极开展对标管理，用先进的理论武装自已，切实做到安全对标，提高对管理的认识程度，为员工成就梦想搭建平台。

最后，公司党委副书记党亚明希望建新公司在2014年全面加强企业党的建设、企业文化建设、宣传思想建设、生态文明建设的同时，深入探讨党建工作新思路，深入调研管理成果，提升党群工作融入安全生产服务大局的能力，紧紧围绕党建质量管理方针和目标 ，进一步加强党建管理体系建设工作，不断增强党建工作活力和实效，为企业发展提供坚强有力的政治思想保障，确保2014年全年各项目标任务顺利实现。

西固煤业

1月16日，矿业公司领党群工作检查组成员来到西固煤业公司，对西固煤业2013年度党群工作进行了全面、细致的检查，并对以后工作进行了相关指导。

汇报会上，西固煤业公司党委副书记王斐首先向检查组全面汇报了2013年度党群工作开展情况，并深刻总结了工作过程中的亮点和存在不足，就来年的工作目标和打算进行了详细的说明。随后，检查组成员就2014年宣传、纪委、党建等重点工作进行了安排说明，并对党建质量管理体系相关内容现场进行了考核。最后，检查组成员分别对西固煤业党建、工会、纪委、团委、宣传等方面所作的工作进行了全面的检查，并对今后的工作进行了相关指导。

铁运公司——“六要求”落实铁运2014蓝图

首先，该公司对2013年党群重点工作、亮点工作进行了现场汇报。2013年，该公司围绕 “12223”文化管理模式，贯彻矿业公司和铁运公司工作会议精神，抓好安全生产、经营管理、企业文化三项工作，加强了领导班子和干部队伍建设、思想政治建设、企业文化建设、党风廉政建设，不断促进“三型”党组织建设，提升了党建工作科学化水平，为公司应对寒冬、科学发展提供了坚实的思想政治保证和有力的精神支撑。

听取汇报后，党亚明对该公司的党群工作给予了充分肯定。指出，一是思路清，有特色。党委工作思路和指导思想清晰，能准确把握党群工作核心，创造性的开展工作。二是能继续发挥传统优势，深化了企业文化建设工作。三是新闻宣传工作继续发挥优势，很好的服务了企业内部管理。四是能不断深入开展政研工作。他还就下阶段党群工作，提出了几个点要求。一是要认真学习贯彻矿业公司“四会”精神，将学习重点放在两个报告上，2014年各项工作要紧跟行政和党委报告精神。二是继续深化学习党的十八届三中全会和习总书记系列讲话精神。三是开展好党的群众路线教育活动。四是要制定具体措施全面落实蒲白“实”文化。五是继续加强中层以上干部的党风廉政体系建设工作，从抓好细节问题上下功夫。六是对优秀团队建设工作中的“三基九力”进行认真研究落实。

矸石电厂

检查组首先听取了幻灯片汇报，内容包括工作开展情况、亮点及谋划。2013年矸石电厂党委突出了基层党组织的服务性、规范性、一贯性，以10+5定制工作、党员星级考核及支部分类定级有效的规范支部工作。开展了“转作风、强能力、提高执行力”、“岗位学雷锋、”“安全先锋”等活动，有效的发挥了党组织的战斗堡垒作用。推进了以“汽轮机转子文化”为核心的特色企业文化，建立了成本文化、安全文化体系。持续开展文明创建活动，并对14年党委工作进行了安排。组织部长对矸石电厂2013年来的工作给予了肯定，认为矸石电厂党委工作不仅体现了党建质量管理体系的科学化、规范化，还突出了特色化。各部门负责人也提出了意见及建议。随后就党建质量管理体系实施情况对党群部长进行了现场提问。并对资料进行检查。

消防救护大队

根据此次检查考核的目的意义、考核内容及要求，听取了该队大队长的工作汇报，对党群工作人员进行了现场考核，并就如何提升宣传工作提出了建议。随后查看了党建工作有关资料，对班子领导成员进行了民主测评。

此次检查，对该队认真贯彻落实公司党委安排的各项工作，充分发挥基层党组织的重要作用给予了充分肯定，对需要创新的问题进行了细致沟通交流，并希望2014年工作做出特色，做出成效，将党建工作推上新台阶。