“严”班长，你是不是跟咱过不去？”班前会刚开完，职工小周就和班长瞪起了眼睛。

小周口中的“严”班长不姓严，名叫杜羊娃，是建庄矿业公司综采队生产班的副班长。虽说只是个副班长，但他对安全生产的那份严格却让身边的工友深有体会。

“这话咋说？”“严”班长杜羊娃不明所以道。

“昨天下班不让上井，今天上班又不让我下井，你啥意思？”

原来，在前一天临近交接班时，细心的“严”班长发现机尾临时支护的两根支柱底板上没有“啄脚窝”，起不到支护的作用，便提出马上整改。小周有了抱怨：“班长，你咋这么死心眼呢？这都要交接班了，交给下个班处理不就得了。我这还着急着下班回家见朋友呢！”“不行，这是隐患，不整改完绝不上井。”“严”班长坚决地说,边说边组织即将收工的大家又干了起来，小周也只好跟着把两根支柱重新推倒，按要求重新支护。

第二天班前会上，“严”班长又发现小周精神不大好，一问才知道小周昨晚跟朋友玩了个通宵。虽然小周一个劲地保证不会影响井下干活，但“严”班长就是一句话：“精神不好也是安全隐患，我不能拿任何一名职工的生命安全开玩笑。”

“严是爱，松是害。”“严”班长常这样说，“虽然有时候职工不理解，但咱是为了大家好，时间久了大家会理解的。”

俗话说，喊破嗓子不如做出样子。“严”班长的严格不只在工友身上，对待自己更是时时严格要求，处处以身作则。每天都是他第一个走进工作面，严格检查工作面现场条件，做到无安全隐患方可开工。下班时，又将综采工作面进行认真、细致地检查后，才放心把工作交接给下一个班。他当班组长以来，生产甲班始终保持着事故为零的安全记录。

稳定的出勤是保证安全生产的重要因素。和别的班组长不一样，“严”班长不是想法设法地叫大家回来上班，而是身体力行，通过严格要求自己的出勤，来带动工友主动上班。

 4—104工作面过构造期间是综采队最困难的时候。恰在此时，由“严”班长所带的那个班遇到了急手的问题，得知消息后，重感冒的“严”班长拔掉了手上的输液管，毅然回到工作面，并用连续两个月的“满勤”向班里的工友作出了表率。在他的影响下，生产甲班职工的出勤都保证在25个以上，为顺利通过构造带提供了人力保障。久而久之,了解到真相的工友们终于口服心服，也不知从何时起，他“严过头”班长的绰号也叫响了。

一树桃红百家甜，榜样的力量是无穷的。“严”班长凡事身先士卒，身体力行，职工自然也就有了向心力和凝聚力，干起工作来也就能事半功倍。据了解，杜羊娃当上班组长以来，生产甲班不但保持着事故为零的记录，产量也稳居综采队生产班之最，在转战4—105工作面后，还创造出单班生产八刀煤的记录，为建庄的安全和生产都记录下耀眼的一笔。