夯实安全基础 创新安全管理 提升安全标准

安全工作目标：杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险事故；全公司原煤生产百万吨死亡率控制指标0；基本建设无死亡；非煤生产单位杜绝重伤及以上事故。

    1月6日，矿业公司召开2014年安全工作会，总结回顾2013年安全生产工作，表彰在2013年安全生产工作中的先进单位和个人，对2014年安全生产工作作出安排部署。提出2014年安全工作以“三个系统推进”、“三个继续深化”、“三个总结提高”为抓手，确保全年安全生产目标顺利实现。

公司党委书记董事长 雷贵生主持会议并作重要讲话

总经理沈显华讲话

    公司党委书记、董事长雷贵生主持会议，总经理沈显华与基层单位签订安全生产责任状并作重要讲话，副总经理杨纪元作安全工作报告。雷贵生和沈显华亲手为23名获得“安全行为标兵”荣誉称号的先进个人披挂了绶带、颁发了证书和奖牌。公司（局）领导薛卫、党亚明、叶对保、杜战灵、孙龙琦、张宏及各部室负责人、各基层单位党政一把手、分管安全、生产、技术的负责人和先进集体、安全行为标兵、个人代表等参加会议。

    2013年，公司以人的行为专项治理深化活动为突破口，以全面提高员工安全意识为前提，坚持以人为本、安全发展、科学发展，持续不断地加强和提高安全管理水平，顺利实现了全年各项安全生产奋斗目标。2013年公司安全生产原煤1146万吨，百万吨死亡率为“0”，杜绝了重大非人身事故和环境污染事故的发生，截止2013年12月31日全公司实现安全生产802天，连续两年实现安全年。总经理沈显华代表矿业公司与各单位党政主要领导签订了安全生产责任状，严格落实安全生产责任。

    杨纪元向大会作了题为《夯实安全基础 创新安全管理 提升安全标准》的安全工作报告。报告回顾总结了2013年的安全工作，指出2013年安全工作主要体现出“三完善、五强化、四提高、一加快、一平稳”的特点，强调2014年要以安全工作为中心，做好“三个系统推进”，“三个继续深化”、“三个总结提高”方面的工作。“三个系统推进”是指系统推进安全文化建设、安全基础工作、安全质量标准化和精细化。“三个继续深化”是指深化专项治理工作、深化安全责任考核、深化班组自主管理。“三个总结提高”是总结抓好安全生产管理经验，提高管理水平，总结“二安三个一”安全管理方法，提高执行力度，总结风险管控工作，提高各级人员危险预知预想和预防治理能力。

    副总经理杜战灵宣读了安全一号文件，对2014年的安全工作进行了安排，明确了2014年安全工作的指导思想、总体思路、工作目标、10项重点工作及措施和要求。

    沈显华作了题为《坚持优势不断强基固本   创新实干再创安全佳绩 为打造本质安全型千万吨现代煤炭企业而努力奋斗》的讲话。就2014年安全工作提出四点意见：一是坚持以人为本，要充分认清做好安全工作的重要性和紧迫性；二、不断发扬优势，要深刻总结反思公司近年来安全工作正反两方面的经验和不足；三、加强队伍建设，打造一支作风硬、会管理、能力强、服务型、责任明的安全管理队伍；四、强化齐抓共管，努力构建安全管理工作大格局。

    雷贵生对2014年安全工作提出要求。他指出，各单位要在全面深刻领会本次会议精神的基础上，认真传达好，学习好，落实好本次会议精神。就落实好本次会议及2014年安全工作，他提出：一是抓好会议精神的传达。各单位要迅速组织召开专门会议，原汁原味的传达好本次精神，进一步统一思想、形成共识，认清2014年安全工作形势，不断增强安全工作的责任感、使命感。二是抓好各项安全措施落实工作，各单位要层层分解安全重点工作，切实担负起对安全工作的崇高职责，牢固树立科学发展，安全发展的理念，在安全文化建设、人的行为治理，安全基础管理上狠下工作，做实各项工作。三是抓好对安全工作的组织领导，建立一级管一级，一级对一级负责的管理模式，落实各级安全管理责任，各级管理人员要转变作风，强化学习，落实责任，勤于督查，提高效率，特别是各单位党政一把手要经常深入一线，深入一线，了解职工生产动态，解决生产难题，全面提高公司安全管理水平上台阶。

    公司对2013年度全生产先进单位、集体和先进工作者以及“安全行为专项治理深化”活动先进单位、优秀组织部门、优秀组织者和安全行为标兵进行表彰奖励。白水煤矿、建新煤化公司、矸石电厂三个单位代表就如何努力实现2014年安全生产工作目标任务进行了表态发言。（张晓刚）