西固煤业为了推进安全行为专项治理深化活动深入开展，提高职工现场操作技能，逐步实现“行为规范化、操作标准化”目标。自今年8月以来，皮带队按照公司的工作部署和要求，全面实施宣传动员、组织学习、典型引路、全面推进的工作规划，一个“学描述、讲描述、用描述”的群众性岗位描述活动全面铺开，并逐步迈入深入持续、富有成效、向纵深发展的快车道。

该队灵活运用“四结合四提高”工作法，推进活动创特色。一是岗位描述与“争创”活动相结合，要求职工会背的描述内容，党员干部要首先熟背会用，提高党员队伍感召力和战斗力。二是岗位描述与作风建设相结合，队干、班组长个人岗位描述干不好或执行不到位, 就地处理，提高执行力。三是岗位描述与班组管理相结合，做到班组成员以岗位描述溶化工作全过程, 提高职工安全意识和操作技能。四是岗位描述与企业文化建设相结合, 做到岗位隐患防微杜渐，事故苗头源头治理，提升安全管理创新高。为此， 8月28日，该队6名队干、班组长率先进行岗位描述演示，为全队干部职工岗位描述开好头、起好步做出了表率。