本报讯（王西贝）面对四季度安全生产和经营指标的双重压力，建庄矿业公司一手抓安全生产，一手抓节支降耗，两手抓、两不误，真正将“安全”“节支”两台戏唱出一个曲。

“节支”制度唱“黑脸”。为确实抓好四季度节支降耗工作，该公司积极思考科学控制成本新形式，通过下发红头文件、月底材料考核等形式，本着 “谁使用、谁管理、谁负责”的原则，严格按照《材料考核管理办法》严把材料消耗关，以降低材料成本。

积极引导唱“红脸”。该公司积极倡导健康、节约、高效的生产、生活方式，通过多渠道开展宣传节支降耗活动，引导职工从点滴做起，从自身做起，培养职工节支降耗意识，使节支降耗成为公司干部职工的自觉行动。

严格监督唱“白脸”。该公司通过制定下发的《建庄矿业公司关于进一步加大节支降耗工作的通知》要求，进一步落实节支降耗工作的监督建设，通过“省”则重奖、“费”则重罚的考核办法，增强职工做好节支降耗工作的责任感和使命感，从而生产上及日常工作中确保节支降耗活动的顺利开展，从而形成长远机制，确保每一分钱都用在刀刃上。

“安全”监督唱“黑脸”。该矿以“零容忍”的态度，用“三铁”精神严查“三违”现象，严惩“三违”行为。严格执行不定时间、不定路线、不定地点“三不定”检查制度，有针对性地开展安全专项检查、动态抽查和定期复查。突出安全一票否决，对存在安全隐患的单位，严格按照“四不放过”原则从严追究、从重处罚。