矸石电厂大讨论车间动起来 

   随着大讨论的深入开展，矸石电厂生产车间注重工效管理、材料消耗，采取多种措施降低生产成本，提高职工节能降耗的积极性。

   检修车间为提高劳动效率，将去年实行的派工单、安全确认卡、工作票三单合一纳入成本工资考核。车间规定，绩效工资的百分之五十按照“三单”中的派工单的总工时进行分配，其余部分由班组按照各项考核进行分配。该办法实施三个月来，有力地提高了职工工作积极性，特别是三单并轨制安全管理方法的贯彻实施，对提高检修质量、保障安全极为有利。

   运行车间近日对车间局域网络的改进，大大提高了车间办公的速度。以往车间每班的用水量、汽耗、煤耗、电耗、材料及办公用品消耗，靠班组之间电话通报，最后由专人收集计算，这种方法费时费人，还经常出现数字错误。运行车间为了改变这种工作方法，利用周六周日两个工作日，积聚车间电脑爱好者研究并实施了车间局域网安装方案，对车间机炉电脑和统计员办公室的办公电脑实施了联网，对各种报表实施公式化计算，各专业只要将本专业的消耗数据登记入局域网中共享文档中，电脑自动生成，每班生产成本、制造成本、完全成本等结果，在电脑上同时可查阅到，车间的重要活动、通知广播课堂内容都会在车间控制室所有电脑上出现，改变了过去的传统办公模式，有效地节约了办公资源，提高了工作效率。