西固煤业皮带队岗位描述在行动 

    西固煤业破带队为了推进安全行为专项治理深化活动深入开展，提高职工现场操作技能，逐步实现“行为规范化、操作标准化”目标。自今年8月以来，皮带队按照公司的工作部署和要求，全面实施宣传动员、组织学习、典型引路、全面推进的工作规划，一个“学描述、讲描述、用描述”的群众性岗位描述活动全面铺开，并逐步迈向深入持续、富有成效、向纵深发展的快车道。

    该队灵活运用“四结合四提高”工作法，推进活动创特色。一是岗位描述与“争创”活动相结合，要求职工会背的描述内容，党员干部要首先熟背会用，提高党员队伍的感召力和战斗力。二是岗位描述与作风建设相结合，队干、班组长个人岗位描述干不好或执行不到位,就地处理，提高执行力。三是岗位描述与班组管理相结合，做到班组成员以岗位描述溶入工作全过程,提高职工安全意识和操作技能。四是岗位描述与企业文化建设相结合,做到岗位隐患防微杜渐，事故苗头源头治理，提升安全管理创新高。为此，8月28日，该队6名队干、班组长率先进行岗位描述演示，为全队干部职工岗位描述开好头、起好步做出了表率。一花独开不是春，百花怒放春满园。随着岗位描述进岗位到个人，皮带队各班组创出具有特色的灵活运用岗位描述的新亮点。在岗位描述活动中，甲班以“四强四优”（即：检修维护质量强、班组任务完成强、规章制度执行力强、职工队伍建设强，职工政治素质优、职工岗位规范优、职工岗位技能优、职工安全质量优）为契机，将岗位描述融入岗位全过，实现了上军事化岗，干标准活的岗位管理目标。丙班高歌三齐五清(即：三齐是，工作服着装整齐、上岗标志牌佩带整齐、岗位记录台帐内容签记齐。五清是，上下班交接清、当班工作任务清、岗中不安全隐患排查清、设备运转状况清、设备维护维修故障消除清。)岗位安全延伸曲。这些做法，有效地将岗位描述由虚变实，由知变行，职工岗位安全自保及岗位规范操作在活动中普遍得到巩固与提升。机修班以岗位描述为契机，发挥技术攻关小组作用，破解机械检修维护难题，在八月份完成了安全生产任务无机械事故影响的生产计划。同时涌现一批岗位描述的新鲜事，机修班在现场对照电气设备、胶带输送机进行现场描述，加深记忆，勇于实践；职工王亮在井下对照变电设备等实物进行反复描述，加强熟练与掌握，月底皮带队逐人逐项接受岗位描述面试验收，彰显了该队以人为轴心，把标准化管理落实到每个人、每件事、每一物、每一处的创新。

   为了进一步深化岗位描述活动，该队进一步充实完善了考核奖罚制度、岗位描述与工资分配挂钩制度，全力以赴打造岗位描述新平台和大声势，下功夫把岗位描述活动深层渗透到岗位工种的各个方面，使其成为区队自我完善、自我发展、创新提高的亮丽安全文化品牌。