实业公司务实作风开实务虚会
   
    10月28日，蒲白实业公司召开2014年工作梳理会，查找2013年工作中存在的问题，保证2014年工作部署科学合理和有效落实。公司机关各部室和基层各单位通过对今年工作相互点评共查找出33个基层单位存在的问题和24个各部室存在的问题。基层各单位和机关部室分别提出47项、36项2014年主要工作，并提出建议13条和2条。
    总经理任广民指出，基层各单位2014年工作的宏观架构，缺乏全面思考和集思广益，尤其是经营指标分析不够透彻，分解不够细致，水电暖、维修、停车费缺少指标核定，经营欠缺奖罚制度保障，全面预算编制不足。他强调要牢固树立经营意识，狠抓落实，为2014年工作打好基础，起好头。一是2014年基层各单位要创新工作，对新建小区要实行创收自养。二是要针对楼宇监控系统等公共设施损坏情况制订相应措施。三是公司各部门要转变作风，在引领队伍、树立正气上带好头。四是基层各单位要再次全面总结2013年工作、梳理2014年工作，制订详实科学的工作计划。五是要用好用足各项政策，争取上级和政府的支持。
    会议部署了2014年党群主要工作。一是继续学习贯彻落实十八大精神，强化学习型、服务型、创新型党组织建设。二是开展好党的群众路线教育实践活动，按照中央要求，严明党的纪律，增强领导干部的政治定力，以实际行动取信于民。三是贯彻落实中央“八项规定”，解决“四风”突出问题，全面推进廉政风险防控体系建设。四是各级领导要自觉维护班子团结，注重沟通协调，相互包容支持，形成合力。
    公司要求各单位在确保职工工资的前提下量入为出，确保队伍、思想稳定，2014年要建立安全投入台账，积极寻找新的经济增长点，提高水电暖回收率，杜绝跑冒滴漏现象。要树立长期过紧日子的思想，加强管理，提高服务质量。明年居家养老工作要拓展服务项目，实行有偿和个性化服务。会议指出2014年工作要细化安排，突出重点。面对发展的严峻形势，全体干部职工要增强危机感，切实转变作风，工作要立足自己干，既要拓展外部市场，又要挖掘内部潜力，从细节入手，开源节流、增收节支。（息惠丽）S