矿业公司提前52天完成煤炭生产年计划任务

　　　本报讯（记者 若谷 通讯员 赵胜权）矿业公司生产调度中心统计数字显示，截至11月9日，煤炭产量达到10018291吨，提前52天完成全年计划任务。同时，煤炭销量9730415吨，完成年计划任务的97.3%；掘进进尺49727米，完成年初计划任务的91.41%；开拓6638米，完成年初计划任务的144.3%。截至11月9日公司连续安全生产达到749天。预计到年底，全年各项目标任务可全面完成。

　　　今年初以来，受市场影响，蒲白经济运行压力较大，基本建设、成本控制、安全生产及原煤销售的压力也都不同程度增大。为稳定生产，确保顺利完成集团公司下达各项目标任务，公司领导班子团结带领广大干部职工提振信心、迎难而上，在克服了来自内外部的诸多困难情况下，确保了各项工作任务的全面有序推进。公司坚定“打基础、保稳定、谋发展”战略规划，围绕“苦练内功，稳步发展，创建特色”工作方针全面推进各项工作,上下以保持可持续发展理念为统领，围绕千万吨生产计划目标精心组织，夯实安全和经营两个方面的基础，抓住生产接续和基本建设两条主线，讨论修订了公司五年生产接续规划，充分发挥先进综采和综掘设备的优势，在保证安全的前提下大力提升单产水平和生产效率,确保煤炭生产的顺利进行。

　　　特别抓住安全工作重中之重，深化实施人的安全行为专项治理，宣贯培训质量标准化新标准，加大隐患排查力度，狠反“三违”，杜绝零敲碎打事故。以加强现场管理为抓手，深入贯彻落实《七条规定》，开展四项专项治理，督促六大系统建设进度，确保公司安全生产形势总体平稳，有望实现安全年目标。今年公司重点围绕“项目建设投资管理年”活动，召开了基本建设座谈会，并制定下发了基本建设管理实施细则，明确了目标、落实了责任，推进各项重点工程进展顺利。

　　　公司以经济效益为中心，狠抓成本费用控制，陆续完善和出台了成本费用管理办法及考核细则，建立和完善了以生产管理部门为核心、财务监管的成本费用管理体系；对基层单位经营管理工作进行调研，摸清成本管理薄弱环节,实施定编定员，减员提效；开展“降耗节支，低碳增效，从身边点滴做起 与企业甘苦同担”活动，带领全体干部职工厉行勤俭节约，与企业甘苦同担、共克时艰。同时，由公司主要领导带队积极走访省内外用户，狠抓煤质管理，进一步理顺了销售工作。通过各方面工作的同时发力，煤炭生产、销售、安全各项指标均创较好成绩，为全面实现全年工作目标任务奠定了基础。Z