建庄矿业被动变主动打好年末攻坚战

[日期：2013-12-23]

      2013年即将进入尾声，建庄矿业公司通过“紧抓安全、紧抓‘三绝’练兵、紧抓学习、紧抓技术创新”，稳产降本、提质增效，变销售严寒的被动为促进自身成长“冬泳”的主动，坚决打好年末攻坚战。

       一是紧抓安全，保障全年目标实现。安全既能生财又能夺命，该公司立足“稳产降本、提质增效”方案，始终绷紧安全生产这根弦，紧盯“百安活动”目标，贯彻“预防为主、过程控制、严格管理”的安全管理工作思路，以踏石留印，抓铁有痕的工作作风，深入开展隐患排查治理、班组看板管理、领导带班制度、反“三违”检查、五精管理示范岗建设、标准化班组创建等工作。同时抓实冬季安全生产薄弱环节，继续开展事故案例剖析学习会，铁手腕治安全、铁心肠管安全、铁措施抓安全，全方位发动员工，齐心协力围绕目标不折不扣履行职责。

       二是按照该公司《关于进一步加强职工技能培训的实施意见》要求，把年度考核与技能比武有效结合，在铲车、叉车、电钳工三个工种中开展了岗位练兵绝活、绝技、绝招“三绝”技术比武活动。比武除了岗位基础操作以外，还将叉车开啤酒瓶、叉车点打火机、蒙眼电焊画圆、钻鸡蛋壳等内容列入比武项目，使员工进一步加强锻炼对自身工作得到了更好的促进作用，有于提高队伍的整体操作水平。

       三是提高员工队伍的综合素质。人是最活跃、最积极的生产力。为顺应“稳产降本提质增效”攻坚战役的需要，该公司要求每个班组对原有操作规程进行全面学习巩固，从理论方面得到保障；每个员工要充分认识自身原因造成的被动局面，不“挑肥拣瘦”地对基础理论知识进行透彻学习，并做到实践检验理论，理论指导实践的有效互补，不断用新知识和新技术武装自己，提高本领，适应生产岗位的技术和操作需要。

       四是紧抓技术创新，尽力管控降本节支。按照“稳产降本提质增效”实施意见，在技术创新方面下足功夫，进一步对采煤工艺进行科技攻关，优化工艺环节，使生产效率得到有效提升。