在矿区生产一线上活跃着一群朝气蓬勃的“高知矿工”，他们就是建庄矿业公司配采队大学生采煤班26名年轻人，其中本科文凭11人，大专文凭15人。管理这个采煤班的班组长用他独特的管理方法营得了大家的信任，今年三月被授予“蒲白矿业公司第十届优秀班组长”荣誉称号，他就是2009年毕业于西安科技大学的屈富涛。

在班组管理方面。他将安全工作放在首位，采取了一系列行之有效的管理措施。强化班组安全教育、培训，让员工在思想上重视安全。每班坚持开好每班班前会，严格执行职工精神状态安全确认以及“两安三个一”工作，不断加强员工自保、互保意识。认真贯彻落实“三人联签、四位一体”安全开工确认和现场“三三整理”工作，进一步深化推进员工安全行为治理，手指口述、岗位描述等活动，不断提高员工操作技能和现场风险辨识能力。

在现场管理方面。强化班组现场安全管理，科学合理组织生产，在工作面推帮生产、回风巷架棚维护时，严格按照各项作业规程和技术措施。同时对设备进行及时维护和保养，杜绝设备带病运转，确保设备正常运行。在隐患治理方面，严格落实不安全不生产要求，杜绝三违行为，坚守红线意识，发现问题，及时落实处理，做到隐患闭环管理。在工程质量方面，严格按照质量标准化检查标准，督查班组职工规范操作、标准作业。

随着煤炭市场的持续低迷，生产经营压力持续加重，如何进一步控制成本才是保证效益的关键，他经过多方努力和尝试，将机电设备管理作为突破口，精打细算，不断加强设备的检修维护，废旧材料配件及时回收，鼓励员工修旧利废，对一些旧配件能修理的及时组织修理备用，比如回收支架的一些旧液压胶管经过重新加工重复利用，支架旧阀组及时维修，废旧锚杆、钢带回收升井等等，同时，坚持推广改革创新，降低材料消耗。

现代化的煤矿需要高科技人才，屈富涛带领的大学生采煤班的实践行动已经带来明显的示范效应，他们的快速成长成了矿区很多年轻人的榜样。