随着煤矿生产运营公司建新综掘项目部新拦掘进工程的正式开工，标志着该公司在蒲白黄陵新区实施“走出去”的第一仗全面打响。为确保项目工程质量，对开辟承包新的掘进项目工程打好基础，该公司主动作为，从岗位练兵开始，全方位积聚力量。

完善岗位培训 加快采掘衔接融合步伐

建新项目部目前有职工126人，建庄项目部136人，其中70%的人对新区矿井的掘进工种不熟悉。新岗位、新工人，人员磨合成为了公司发展最大的难题。面对新区全年10000米的掘进进尺任务，面对人员复杂、任务紧迫的现状，为确保正常的生产进度，该公司多措并举缩短各岗位之间磨合期，并从组建之日起，就开始实施一人多岗制。为了快速提高职工的岗位操作水平，该公司本着练兵、生产两不误的原则，结合实际，采取了“擂台”赛、岗位互换法等多项措施井下实地进行练兵。

为培养职工成为“多面手”，该公司利用一岗多能培训，为职工搭建了“干中练、练中干”的竞赛平台。让持有特殊工种但又不常在岗工作的“替休”人员，与正式综掘机司机互换岗位，提高操作技能，为岗位储备人才。据综掘一队队长介绍，现在他们正在进行“替休”综掘机司机和喷浆工两工种进行互换。下一步还将进行维修电工、输送司机等6个岗位“替休”人员与正式人员之间的互换。

加强技能培训 为“走出去”积蓄发展力量

柠条塔项目是该公司响应“走出去”战略的第一个“内扩外拓”项目。为了使这支队伍“走得端、走得稳”，该公司以高素质团队建设为支撑，加大优秀人才队伍的培养，苦练内功，为公司真正“走出去”积蓄人才力量。该公司注重技能培训，以师带徒为抓手，充分发挥传帮带的“蝴蝶效应”，让昔日“高徒”变身今日“导师”，促进师带徒工作“遍地开花”。

建新项目部综合队4月份正式成立，进驻建新矿后一直负责井下扩帮、起底等掘进前期工作，由于队上职工大部分职工来自老区，从未从事过喷浆工作，为了确保工程进度，该队明确了带徒方向和标准，以传授技能为核心，以作风传承为纽带，让经验丰富的老职工带领新工，并签订了“师徒合同”，手把手帮教，切实提高师带徒工作的针对性和有效性。在短短的一个月时间内，师徒“三代”，身份的转换成为了落实传帮带最好的体现。该队各项工作不但得到了公司领导的好评，也得到了矿方的认可。

加快特殊工种培训 “量体裁衣”补足短板

受新老区生产工艺的影响，特殊工种少一直制约着该公司的人才队伍建设，参加特殊工种培训的有经验丰富的老职工，也有招收的新工，技能水平各有高低。为了使特殊工种培训达到事半功倍的效果，避免“营养”不均衡的现象，该公司根据职工知识的薄弱环节，分层次、分岗位制定培训计划，完善培训管理机制，使特殊工种培训做到有针对性、实效性、全覆盖，“量体裁衣”补短板。

该公司新招掘进机司机大多没有综掘工作经验，为了提高新工人的培训效果，该公司邀请厂家现场培训，在综掘工作面，培训小组人员和工人进行一对一、手把手、对照实物从设备的原理、注意事项及故障处理进行详细讲解，现场进行操作示范，并且严格按照操作规程，对综掘机的操作要领进行了详细了讲述和操作，并结合典型案例讲授了常见故障的分析与排除，通过学习，有效增强了培训人员对综掘机的使用和维护水平，为矿井安全生产奠定了基础。