“你把地上这几根铁丝拾起来，一会儿我们回收皮带和捆绑架子用。”

“师傅，就这几根七扭八拐的废旧铁丝还的拾起来带到工作面，累不累呀!入井前我已将领的一卷新铁丝让工具车送进去了，再说旧铁丝还要费劲弄直，就算了吧。”

“不行，拾起来，两三米长就够捆板回收的皮带架子了，过紧日子不是一天喊在嘴上，要落实到行动上，记住，省下的就是挣下的。”

“挨！谁让你老人家是师傅呢，说啥省下的就是挣下的，我看就是小气加抠门，外带涩皮吝啬吧。”

这是日前在建新煤化公司4202综采工作面回收时，员工李有礼和师傅姚勤业之间的对话。面对煤炭市场严峻的经济形势，该公司积极响应蒲白矿业公司“过紧日子”的号召，大兴“勤俭节约”之风，在各部室、区队开展了“节资、降耗、增效”活动。制定了材料发放、回收、修旧利废等管理制度和考核办法，把材料使用指标分解到各部室、区队及班组。鼓励员工回收废旧材料，并按照材料成本给予适当奖励，以此达到节约降低吨煤生产成本，提高企业经济效益的目的。

“手上紧一紧，省下万两银，只有在平时的工作中精打细算，节资降耗才不是一句空话。”师傅姚勤业严肃地说，“几根旧铁丝虽然节约不了多少钱，但积米成箩，积水成河，积少成多便不是一个小数目呀！这点道理，你这个大专院校毕业的大学生懂得一定比我多。”

“师傅，你技术精湛，工作中急、难、险、重的活你总是冲在前，以丰富的实践经验和娴熟的技术战胜困难。今后，我不但要跟着师傅学技术，还要跟着师傅学节约呢。”

“修旧利废，不仅为单位节约了材料费用，也降低了区队班组的成本费用，自己也能得到适当的奖励，何乐而不为呢，”姚勤业笑笑呵呵地说道。

“师傅，旧铁丝我已经整理好了，拆卸下来的废旧螺丝我已浸泡在废旧机油头里，准备在安装皮带使用。现在我去再检查一遍，看还有什么可回收利用的。”看着徒弟去远去的的背影，姚勤业为徒弟能够这么快学会“当家理财”，发自内心地笑了。