4月22日，蒲白矿业公司总会计师叶对保带领财务资产部、企划部、人力资源部、非煤产业部等相关负责人对实业公司一季度经营工作开展情况进行检查指导，该公司领导，财务、人力、社保、运行等部室负责人陪同检查。

会上，该公司主要从可控费用管理情况、一季度劳动用工情况、年人均工资增减情况、专项资金来源、使用情况等八个方面向检查组作了简要汇报。就二季度经营预测、下一步工作安排及准备采取的措施做了说明。一季度该公司在资金季度紧张的形势下，积极采取各种方式分解指标、提高水电回收率、减少支出、严控三公费用等措施，取得了一定的实效。

检查结束后，叶对保充分肯定了该公司一季度经营工作的成绩，并就后三个季度的经营重点工作提出具体要求：一是严禁计划外工程；二是严控计划内工程，确需开工的工程，要按照相关程序办理；三是始终要牢固树立过紧日子思想，精打细算算好每一笔帐，用好每一分钱，真正把经营工作抓好抓实。