近日，铁运公司针对轮休期间安全管理任务重、难度大等特殊性，通过扎实落实“一确认、一紧跟”，突出强化各生产站段安全生产管理工作，把好公司持续发展第一关。

班前确认把头关 按照轮休期间工作安排，部分岗位工面对长时间上班的特殊性，针对这一问题，该公司要求各站段值班领导从源头抓起，通过狠抓班前安全确认为起点，对职工进行全方位、无死角的安全“扫描”，尤其针对重点人、重点岗位，通过分析“一口清”表单查找易发的不安全因素，并积极与情绪不稳定职工进行交流沟通，切实做到不安全、不上岗，确保轮休期间安全生产工作。

跟班管理盯现场 近日，夜间作业较为频繁，安全管控系数随之增大，该公司要求各生产站段值班负责人要在确实履行跟班管理制度，深入现场，紧盯现场，严防各生产岗点出现脱岗、疲劳作业等安全隐患，针对罕井车站、白水车站调车作业量大且多集中在后半夜的问题，该公司要求值班负责人要切实负起责任，摒弃惰性心理，跟好每钩活，同时，该公司通过强化夜间添乘管理和站场监控管理，为安全管理上把“安心锁”。