“认清煤炭市场、蒲白发展新形势，攻坚克难，全力战胜各种风险和挑战，确保安全生产稳定。”这是一季度以来矸石电厂传出的“最强音”。面对严峻的企业发展形势，理清思路，主动作为，积极应对新挑战，确保实现全年既定目标。

上好形势宣传课。针对当前形势，为切实做好职工思想教育和引导，该厂一方面通过橱窗张贴、在QQ群里上传企业形势资料，一方面利用班前会、周例会扎实开展形势任务教育，并以职工大会的形式组织开展“面对新形势，树立过紧日子思想”座谈会，重点宣讲煤炭行情、蒲白“走出去”战略、厂当前相关政策规定，引导干部职工正确面对形势下滑带来的不利影响，明确职责，树立“过紧日子思想”，增强危机意识、忧患意识，坚定战胜困难的决心和信心。通过形势宣传，大家纷纷表示，在企业发展关键期，不说不利于企业的话，不做不利于企业的事，要凝聚精、气、神，在工作中有担当，齐心协力与企业共度难关。

把握形势主动权。各科室、生产车间从如何节能降耗、保证安全稳定发、供电目标实现为突破口，通过召开“艰苦奋斗我该怎么办”讨论会、成本分析会等活动，让广大职工认真反思和查摆生产管理中存在的成本控制不足和安全生产中存在的漏洞，并有针对性制定措施，确保整改到位。“再紧不能紧安全”，该厂坚持把岗位描述和现场安全确认贯穿于整个生产过程，强化安全质量标准化建设。完善安全监督检查机制，在厂定期排查的基础上，重点检查脱硫工程、特殊时段、特殊线路和职工有无“三违”现象，确保安全发供电。

打好降本主动仗。该厂始终坚持“省下的就是赚来的、人人都是经营者、岗位就是利润源”的岗位成本管控理念，不断强化广大职工成本意识和降耗意识，将可控成本分解到各班组，实行动态考核，确保各个岗位有限额，人人头上有指标。以一线材料管理作为成本管控的关键点，把完成成本指标与职工绩效考核紧密结合起来，使成本管控的主体落实到每一名职工。通过大力开展“降本增效”、“修旧利废”等主题活动，引导职工从自身做起，对废旧物资进行回收、清理、修复、整合、再使用，小到一颗螺丝钉，大到一个变压器，自觉养成勤俭节约的好习惯，最大限度地节支降耗，将过“紧日子”思想切实贯彻到实际工作中。