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近日，铁运公司机务段结合理利用运输空挡，以全面加强行车组织、安全卡控和质量管理，精检细修提高机车质量为目的，紧密安排、细致筹划，努力做好机车春检工作，让机车“健康”驶上生产“快车道”。

针对机车春季可能发生的各类“疾病”，该段从机车质量源头抓起，紧盯“早复检、入库修、修后验”三项，编制了《行车设备重点隐患根除销号表》，实行专人包保控制，对机车的柴油机、走行部以及重点大部件进行逐台检查，对发现的质量问题随时进行处理，同时，定期由段生产负责人组织运用、检修、整备、技术、验收等骨干人员，按照分工和检查项点对辅修机车进行复检，及时进行跟踪并制定相应措施，确保检修质量。

今年，根据公司“内做精”的工作思路，该段结合自身优势和薄弱环节，提出了“金扳手”行动，旨在通过强化每名检修工业务素质为窗口，以点带面，实现全员业务素质稳步提升，确保站内每名职工达到“精一、会二、懂三”的业务水准，不断精化优化人员结构，力争打造一支适应力强、战斗力强的优秀团队，为公司实现“走出去”战略夯实根基。

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