面对二三采区点多、面广、线长，运输条件复杂的恶劣环境，进入三月下旬以来，白水煤矿狠抓现场管理，坚持向内强素质，紧盯薄弱环节找问题，制定措施，跟踪整改，为全面提升矿井安全回收创造良好的运输条件。

‍‍

狠抓安全教育不放松。利用安全办公会、安全例会、回收工作碰头会、班前会等形式，逐级逐层向干部职工宣讲安全回收运输工作重要性，进行安全规章制度的学习，并利用班前提问“每日一题”等方法强化学习效果。对回收运输工作中的重点岗位、重点人、重点环节，有针对性地组织学习，做到有的放矢，不断提高职工安全素质。

对照规章查找问题不放松。加强现场管理，持续深化自查自纠，对照安全规章制度、作业规程和作业标准，逐条逐项查找问题和不足，按照岗位责任制要求，从地面到井下，对运输过程中的安全规程、作业标准、设备完好度等进行对照检查，从严从细从实找出不足和差距，每天在“碰头会”上进行落实兑现。

跟踪到岗位落实整改不放松。对查出的思想作风、安全管理、设备完好度等问题，进行认真分析，区队领导班子带头反思，指定整改落实责任人，保证整改取得实效，及时消灭运输过程中出现的安全隐患，确保矿井回收工作的安全顺利进行。