3月31日，矿业公司在蒲白技校电教室举办成本管理知识培训班，旨在落实公司成本控制指标落实工作会精神，全面提高各级管理人员成本管理素质。各基层单位董事长、总经理、厂长等主要领导，主管副职，各生产、财务、机电、劳资、供应部门负责人，机关相关部室长及工作人员等参加本次培训。公司总经理沈显华、副总经理孙龙琦参加了培训。

孙龙琦在开班典礼上表示，从“黄金十年”的粗放管理型向当下的精细效益型转变，是适应当前市场发展的必然要求，加强内部管理是企业改革的必经之路。要充分利用成本管理知识这一有力工具，做好企业成本管理工作，尤其做好下面三点：一是传统煤炭企业要积极改变经营思路，适应市场变化，二是企业发展战略要制定详细，三是企业运营管理重在日常执行效果。

公司对此次培训班高度重视，财务资产部、人力资源部、生产技术部、机电动力部4个部门精心准备，由各部室长亲自授课，分别从成本费用管控过程中存在的问题及对策、如何控制人力成本、成本与材料管理、优化供电系统降低电力成本4个关键内容入手，就成本管理展开实用性培训。培训过程中，大家仔细听讲做好笔记，都表示培训针对性强，受益匪浅，对后续成本控制指标落实工作打下坚实基础。