为积蓄企业可持续发展后劲，全力推动安全文明生产再上水平，近日矸石电厂大力开展文明生产活动，从机制保障、文明行为、环境卫生、现场管理、监督考核等方面重拳出击，努力实现“绿色、环保、节能、花园式工厂”目标。

强化领导责任，落实责任到人。成立以厂长、书记为组长的文明生产治理领导小组，结合生产现场设备治理情况，制定《矸石电厂文明生产工作考核标准》，明确管理责任，考核标准，使文明生产治理意识渗透到各级人员的常规工作中。针对对五个生产车间的中心工作分别进行重点要求，通过日常细致的文明生产管理，不断强化职工的文明作业意识，达到安全文明清洁生产的标准。

狠抓文明行为，提升员工素质。要求职工树立良好的职业道德，严格遵守“行政纪律、劳动纪律和技术纪律”；语言、举止文明，不乱丢杂物，不随地吐痰。在岗职工着装应符合安全规程和厂有关规定要求，按规定佩戴胸卡，坚守岗位，秩序井然。管理人员应树立强烈的事业心、责任感，深入一线，优质高效、创造性地开展管理活动。运行职工应做到准点抄表，准确记录；交接班全面细致；监盘坐姿端正，注意力集中。

狠抓现场管理，打造安全环境。通过生产现场三清（设备清洁、室内清洁、现场清洁）、三无（无油污、无杂物、无易燃品）、五不漏（不漏灰、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电）、文明检修“三条线”(工具摆放一条线，材料摆放一条线，配件、零件摆放一条线)、“三净”(停工现场净，检修现场净，开工现场净)、“三化”(检修程序化，材料备件摆放规格化，施工现场卫生化)等规范现场管理等专项工作，强化细节治理，要求运行、检修人员加强对设备的巡回检查，做到超前诊断、状态检修、超前治理。杜绝违章，实现安全文明生产管理的可控、在控。

狠抓厂区管理，创造文明环境。全力打造文明规范、整洁有序的厂区环境，按照开展“6S”活动要求，厂房建筑外观整洁完整，屋面、墙壁不漏水；走道、扶梯、平台等清洁畅通，厂房内所有地面无积灰、积水、积油及垃圾；备品、机具、材料等整洁，放置有序。厂容要坚持“一平”、“三无”、“二个一样”。更衣室、休息室、办公室达到“五净”、“五整齐”。要求道路清洁无积灰、无落叶等，冬青、树木落叶和草坪杂草清理干净。各配电室电缆沟全部用防火材料封堵、盖板封堵严密，防小动物措施严密。

狠抓监督检查，营造和谐氛围。由文明生产领导小组每周进行一次全厂范围内现场联合检查，对办公区域定期检查是否达到文明生产要求标准，做到车间明亮整洁、空气清新；设备整齐有序、干净见本色；办公室窗明几净、摆放有序。营造安全、整洁、环保的生产氛围，努力把文明生产、环境安全提高到新水平。