为深入贯彻落实陕煤化集团十项改革措施和蒲白矿业公司的决策部署，认真细致地搞好矿井回收工作，保证回收工作安全顺利、按期完成，白水煤矿制定《矿井回收安全管理办法》，通过三举措，强化安全管理。

合理组织，加强领导 该矿成立了以矿长、书记为组长，副总以上领导和各专业科室负责人为成员的领导小组，全面加强回收工作的安排、组织、协调等各方面工作，精心编制回收方案、安全技术措施、流程图、时间表，建立健全各类交接明细台账，确保应收尽收，杜绝浪费、丢失或去向不明等现象发生。严格现场管理，明确各班组回收的任务、目标和要求，加强组织领导和协调指挥，严格执行“三三整理”，坚持持证上岗，不断规范职工安全操作行为，织牢联保互保安全网络，杜绝“三违”行为发生。

强化管理，制定措施 在回收工作中，该矿要求每项、单项工程在回收前，施工区队必须制定专项安全技术措施，通过严格审批后方可实施，严禁无安全技术措施或安全技术措施未审批通过组织回收。加大对设备设施回收拆运、起吊、运输过程管控，做好环节、过程安全监管，安全确认，对回收的小件、工字钢等材料车，严禁超高、超宽、超重，必须捆绑牢实，防止滑落，做到万无一失。严格执行信息联络和斜、平巷安全运输规范管理，加强小绞车完好确认，严格执行“五人联签”制度。

落实责任，狠抓班前 各职业科室必须履行责任，严格按照标准化要求，加强专业、系统管控，为回收工作顺利进行提供重要保障作用。严格落实矿、科级领导干部下井带班跟班制度，规范走动式管理，强化安全监督检查，及时发现隐患，治理隐患，排除隐患，提高安全预防能力。狠抓班前安全教育学习和回收安全技术措施学习。严格按照班前安全礼仪教育程序和内容，一丝不苟地夯实班前安全教育学习基础，提高班前教育的实效性和针对性，加强各班组职工精神状态确认和井口验身工作，极力消除人的不安全因素。