在春节过后第一个党政联席会上，蒲白矿业公司紧紧围绕2015年安全生产任务目标，扎实安排部署年初安全工作，要求各单位各部门在复工检查、反风演习、安全行为、重点工作等方面出重拳，打出力度，打出配合，坚决打好开年安全首战，为全年安全工作开一个好头。

“组合拳”严打复工“开小差”。矿业公司要求各单位要及时开展好复工收心工作，利用班前会、职工大会等帮助员工收拢心神，不开小差、不打年盹，把过节的兴奋感和松弛感转化为做好工作的紧迫感。职工培训开展到位。各安全部门要开展好复工检查工作，进一步加强岗点和现场巡查，做到不安全不生产。同时要开展好安全培训工作，全面开展新《安全生产法》、操作标准、入井须知、操作规程措施、灾害预防及应急处理预案、井下操作技能、井下自救互救知识培训，以高强度的安全培训提高职工的安全防范意识。

“整治拳”严打隐患“钻空子”。针对节后各类隐患高发的现象，矿业公司复工的第一项安全工作就是开展隐患排查治理活动。一是对主要提升、运输、采掘等重点环节进行详细排查，重点盯防灾害易发、管理薄弱的生产区域，及时排查治理各类隐患，严格落实整改措施。二是严格落实干部走动管理制度，当班矿级领导、科室管理带班人员要生产对重点区域、重点工程进行一次隐患排查，对查出的隐患要督促相关单位及时整改，对于不能立即整改的隐患必须填写在干部走动管理卡上，升井后交安全信息中心，由信息中心将隐患进行归类、划分，下发至责任单位。各区队队长作为隐患排查治理的主要负责人，每班由当班跟班队干对本队生产区域进行一次全面隐患排查，对于现场能够立即整改的隐患、影响安全的隐患必须在生产前进行整改。每班由职工对本岗位进行一次全面隐患排查，对于重大隐患必须及时向区队进行汇报，责任科室及区队必须按照隐患整改方案进行限期整改。

“防范拳”严打灾害“冷袭击”。为防止重大灾害的突然袭击，矿业公司要求各单位在年初及时开展反风演习，通过演习检验矿井风机是否能在10分钟实现反转，井下人员撤退情况、监护情况、指挥通讯系统运行情况、机电操作等，提高矿井的反风抗灾应急救援能力和消防人员的救灾实战水平。不断建立完善安全应急救援体系，加强应急机构管理，强化辅助救护队管理和培训，配备各类抢险救灾物资，制定完善《矿井灾害预防和处理计划》，极大提高矿井安全生产系数，为首季安全开门红目标的实现奠定良好的安全基础。

“深造拳”严打管理“开倒车”。为了进一步提高各级管理人员管理水平、员工操作水平，强化安全管理，蒲白矿业公司继续深化人的安全行为专项治理工作，全面开展“安全行为专项治理”提升活动，努力消除人的不安全行为、安全生产管理及作业缺陷，努力实现安全生产持续稳定发展。一季度矿业公司制定下发了《安全行为专项治理工作导则》；摸底捋清了各单位安全生产管理岗位及操作工种数量，查清了转岗人员、新增人员情况，按岗位工种建立档案；规范管理制度及各类现场操作所需表格，完善所有岗位标准及程序并编印成册。要求各单位全面开展安全风险评估，坚持安全确认，实现危害因素的预知预想和预防；开展岗位描述竞赛活动和“手指口述”竞赛活动；对各级安全生产管理人员进行安全生产知识考试。