集团副总经理朱周岐调研人力资源工作

3月10日，集团副总经理朱周岐、人力资源部部长李聪，到蒲白就老区人员转岗分流进行调研。公司党委书记董事长雷贵生、总经理沈显华、副总经理孙龙琦，以及人力资源部相关负责人陪同调研。

雷贵生向调研组简要介绍了公司的近期工作，着重说明了白水煤矿关停人员安置工作进展情况和煤炭生产运营公司、蒲城清洁能源运营组的组建情况。他表示，2015年对蒲白有着特殊意义，继去年提出“一增一减四调整”和“双保双转三增效”后，面对当前煤炭市场形势，积极调整思路，确立了“老区做精，新区做强，蒲白做优”的发展战略，积极推进“走出去”工作步伐。公司先后关停白水煤矿，组建成立煤炭生产运营公司和蒲城清洁能源运营组，两年内共减员分流1400余人，提供工作岗位494个，新成立单位人员主要来自白水煤矿、朱家河煤矿、实业公司、西固煤业、高岭土公司等。同时清退临时工，用活劳务派遣工，加大分流人员的转岗培训工作力度，积极和神南集团联系，争取工作机会，鼓励员工“走出去”，打响蒲白品牌，拓宽煤炭销路，提升企业效益，努力实现“零对零”。在“走出去”实施过程中，虽然人员基数大，但是年龄结构不合理，存在一些职工的安置难度较大，这也是不能忽视的一个问题。

朱周岐对蒲白的分流转岗工作给予肯定并对公司下一步的计划部署表示赞许。他指出，蒲白作为老局，能在当前煤炭行业的“寒冬期”不等不靠，超前制定办法，积极主动作为，降低人员成本，带领大家过好紧日子，确实取得了一定成效。接下来要做好宣传工作，营造良好的舆论氛围，积极引导职工转变观念，着眼长远工作，面对年龄结构不合理等问题，要下功夫解决好，尤其是年纪大和身体情况不佳的员工，要切实保障员工利益，把政策向员工讲清讲明，确保各项工作平稳顺利进行。