铁运公司为班组管理“关键先生”加油打气

——铁运公司举办第二届班组长节暨优秀班组 优秀班组长表彰会

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‍‍‍3月4日，铁运公司举办第二届班组长节暨优秀班组、优秀班组长表彰会，对基层站段9个优秀班组及10位优秀班组长进行了表彰奖励，为该公司班组管理持续提升优化加油打气。

会议首先宣读了相关表彰文件，对荣获铁运公司2014年度优秀班组、优秀班组长进行了表彰奖励。对2014年的班组建设工作进行了总结回顾，安排部署了2015年班组建设目标任务。随后，基层站段代表和班组代表分别在会上作经验交流，详细介绍了各自在班组建设过程中的举措和方法。

“班组长是公司联系一线员工的纽带，是指挥生产、加强现场管理、抓好安全生产、卡控质量标准的‘关键先生’，是实现公司高效管理的坚实保障。”会上，该公司经理蒋西弟将班组长形象比喻为搞好班组建设的“关键先生”，号召广大班组长要切实发挥安全生产管理“排头兵”的标杆作用，带领广大基层职工勇于探索，积极创新，为实现矿业公司转型升级及各项任务目标贡献力量，助力该公司在“管理深化年”中各项管理水平再上新台阶。同时要求：一是要狠抓安全基础管理，努力实现安全意识向安全文化转变的良性过度；二是要不断科学筹划，有针对地锤炼一只特色鲜明、业务技术过硬的团队，为公司实现“走出去”战略积蓄能量；三是要加强和谐班组建设，把提升职工幸福指数作为硬指标，齐心协力，构建和谐职工“小家”。

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