3月4日上午，矿业公司党委书记、董事长雷贵生，副总经理孙龙琦带领相关处室负责人来到朱家河煤矿调研2015年生产经营及矿井发展规划情况。朱家河矿矿领导，财务科、生产科、机电科、劳人科、办公室等科室负责人陪同调研。

调研会上，该矿各分管领导分别就安全、生产、经营、接续等工作情况进行了详细汇报，该矿矿长胡同计汇报了2015年1-2月份主要经济指标完成情况、人员结构状况，分析了2014年经营工作存在的问题，提出了2015年的经营思路、经营预测和主要措施，并着重对生产系统优化、定员定编、产品结构调整等工作进行了详细汇报。汇报结束后，调研小组分别就经营指标测算及客观因素分析、成本分析、系统优化方案等工作提出了建设性意见和建议。

最后，雷贵生在会上做了重要讲话，他强调，一是要严格按照矿业公司生产要求，明确布局调整的重要性，做好矿井接续的各项工作；二是要优化生产系统，做好定编定员工作；三是物资采购严格按照矿业公司制定的相关规定办理，原则上不再采购大型设备；四是要抓紧安全生产管理，降成本，增效益，积极拓展原煤销售渠道。雷贵生对朱家河煤矿四方面工作提出建议，一是要求朱家河煤矿在继续做好四采区各项工作的同时，加快五采区设计施工进度；二是要进一步推进矿业公司经营管理制度的落实，强化成本管理，细化责任；三是要加快生产优化步伐，在做好二采区闭采工作的同时，转变区队长观念，下达考核指标加大回收率；四是要积极做好安全、生产、经营管理等工作的宣传，让广大干部职工第一时间理解、领会各项规章制度、改革措施的精神要领，全矿上下一根绳、一股劲助推企业各项工作的顺利开展。