3月3日下午，陕煤化物资集团执行董事、总经理郭旭东，副总经理杨宸及相关部门负责人到蒲白进行交流座谈。公司党委书记、董事长雷贵生，总经理沈显华，党政办公室负责人及物资供应处负责人参加座谈。

座谈会上,雷贵生对郭旭东一行的到来表示热烈欢迎，对物资集团给予蒲白一贯的支持表示感谢。并着重介绍了蒲白继去年实施“一增一减四调整”和“双保双转三增效”后，在当前更加严峻的形势和挑战下，适时调整工作思路提出了“老区做优，新区做强，蒲白做优”的发展战略，积极推进“走出去”调整步伐。他指出，抓好经营管理是企业应对“严冬”的重要举措，做好物资供应管理是企业降本增效的重要手段，蒲白将进一步加强物资库存摸底，按照“老区不买设备、新区从严控制，维修作为重点，后勤以职工生活为主”的原则规范专项资金计划，希望蒲白通过与陕煤化物资集团的深入沟通交流和协作，进一步了解物资供应从计划、采购到物流配送的流程，不断完善蒲白的物资供应制度和工作流程，借助物资集团的集中采购优势实现双方互利共赢。沈显华向客人介绍了蒲白去年以来实施的系列“大调整”举措以及取得的成效，表示蒲白在做好成本管理工作的同时，按照集团政策要求，要采取更有力的举措进一步降低物资采购成本，希望能够得到物资集团的大力支持。

郭旭东就蒲白对陕煤化物资集团的发展给予的大力支持表示感谢，并介绍了物资集团2014年经营管理、物流信息化管理、物资集中采供、物资配送、联储备供等方面的工作进展情况和2015年的工作思路与目标任务，希望不断加强与蒲白的沟通交流和协作发展，多听取蒲白对物资集团工作的宝贵建议，表示要积极向生产单位提供更专业化的服务，为蒲白的改革发展做好物资供应保障和服务工作，促进双方的协同发展。

会上，双方有关负责人面对面就具体工作和问题进行了坦承交流。会后，物资供应处各部门和物资集团各分管领导就物资计划报批、集中采购、物流配送、联储备供等工作和业务问题进行了对接和沟通。