2月13日下午，陕煤化集团目标责任考核工作专题会议在西安召开，会议主要任务是落实2015年度各项目标任务和考核工作、安排布置所属企业2014年度目标责任考核工作。集团公司总经理严广劳、副总经理尤西蒂出席会议并讲话，集团机关各部门负责人、集团公司所属企业主要负责人、分管考核的领导及部门负责人参加了会议。会议由集团公司总会计师赵福堂主持。

陕煤化集团总经理严广劳讲话

严广劳在讲话中要求认真对待经营目标，认真对待考核工作，认真实现考核兑现。他就做好目标责任考核工作提出了三点要求：一是勇挑重担、敢于担当。面对当前困难局面，集团上下要团结一致，要有干事创业谋发展的精神，要加大改革力度减亏增盈，深入对标管理降本增效，调整工作思路积极应对困难，确保完成全年各项指标。二是真抓实干、务求实效。年初各项经营指标已经确定，各单位责任书也已签订，各级领导要把精力投入到抓落实中，扎实工作，实现年初确定的各项目标。各单位、各部门要认真按照集团2015年重点工作任务分解情况抓好落实，集团综合部、企管部要加大督导督办工作力度。三是严格考核、奖罚分明。今年的考核与薪酬实施方案，坚持的原则就是指标实实在在、考核严格规范，鼓励大家多做贡献，为集团渡过难关贡献力量。最后，他强调春节将至，各单位要抓好安全和稳定工作。

陕煤化集团副总经理尤西蒂讲话

会上，尤西蒂强调了目标责任考核的重要性,指出目标责任考核是集团管控的重要抓手，为各企业经营发展建立了导向，是激发企业经营者活力的重要动因。他回顾总结了近年来集团公司目标责任考核工作的开展情况和取得的成效，并就做好下一步目标责任考核工作讲了七点意见：一是要确保完成2015年考核指标。二是要进一步完善分类考核。三是要进一步填补考核空白。四是严格考核兑现工作。五是要建立健全考核工作信息平台。六是要逐步完善任期考核与薪酬激励。七是严肃负责人薪酬发放管理。八是各企业要做好所属单位的考核工作。他强调，集团公司各考核相关部门要组织好考核工作，各单位要积极做好准备工作，认真完成2014年度目标责任考核工作。

陕煤化集团总会计师赵福堂主持会议

赵福堂在会上要求，各单位要认真做好这次会议精神的传达贯彻，要把这次会议精神和目标责任考核工作贯穿于全年全过程。他要求全方位、正确、深度认识考核工作的重要性，通过集团综合考核，找出管理中的问题和短板，不断提升管理水平；要严格薪酬管理工作，加强自律意识，规范薪酬发放，严格执行集团各项规定；要按照集团公司2015年工作会的安排，正确认识当前经营形势，深化企业改革，加强成本管理，统筹合理安排资金，加快重点项目建设，抓好今年重点工作，确保全年各项指标的完成。

会议解读了《2015年度目标责任考核与及企业负责人薪酬实施方案》及近期有关企业负责人薪酬相关文件精神，部署了2014年度目标责任考核工作。（徐宝平  杨静  陈博）