‍‍为了进一步落实陕煤化集团2015年工作会精神，全面推进创新驱动发展战略，2015年，陕煤化集团统筹规划、全面布局，启动以“落实科技管理规定、规范科研项目管理”为主题的“科研管理规范年”活动‍‍。

为了将“科研管理规范年”活动扎实开展，集团成立了“科研管理规范年”活动领导小组：集团总经理严广劳担任组长，副总经理尚建选、总会计师赵福堂以及所属企业技术研究院3名党政主要领导担任副组长，成员为集团10个相关部门。领导小组下设办公室，设立在科技发展部（技术研究院），负责活动开展工作。

本次“科研项目管理规范年”活动，陕煤化集团主要在4个方面开展工作：一是以强化制度落实为切入点，规范科研项目管理；二是以合作科研机构准入和招投标管理为抓手，创新科研项目合作管理机制；三是以强化科技投入考核为着力点，保障科研项目有序推进；四是以建立内部交易平台为载体，加快科技成果在集团范围内的转化与应用。

2015年，陕煤化集团将按照“支撑煤炭、引领煤化、拓展多元”的科技发展战略，聚焦集团产业结构调整和转型升级，以提高自主创新能力为目标，以科研项目管理与实施为抓手，继续强化“资金、人才、技术、装备、机制”五大核心支撑要素，全面提升科研项目管理水平，规范立项论证、对外合作、科研投入、考评激励及成果推广等关键环节，统筹安排科技资金、创新平台和人才队伍等配套要素，积极培育企业核心竞争力，努力支撑和引领企业又好又快发展。