2月11日，矿业公司物资供应工作例会在供应处四楼会议室召开，公司副总经理杨纪元，机电动力部、生产技术部、审计处等相关部室人员以及基层各单位主管供应领导、供应科长参加了会议，供应处处长胡守平主持会议。

会议学习传达了《陕西陕煤2024澳门原料网1688531862（局）物资采购供应管理办法》、《陕煤化集团物资集中采购管理办法》精神要求，下达了2015年物资库存储备资金控制指标，参会人员围绕采供管理更趋科学规范、采供服务更加高效快捷，增强保障生产能力，凸显降本增效成果开展了讨论，杨纪元结合前期工作中存在的问题，就全面深入推进物资供应工作提出六点要求。

他在会上指出：一是加强采购管理，规范采购行为，不折不扣执行“物归一家管”相关办法及规定，杜绝在政策落实上打擦边球、想对策、找变通；二是切实推进物资集中采购，真正发挥先进管理模式降本提效促发展作用；三是加强计划管理，在计划上报严肃性、及时性、规范性和预见性方面下功夫，严格履行大型设备、材料计划审核审批程序；四是提升物资采供服务水平，勤走动、多调研、常沟通，增强服务意识，追求物美价廉，为矿区生产做好保障；五是加强制度建设，尽快着手健全供应商管理、库存管理、招议标管理、库房标准化建设等专项制度，促使物资管理更加科学精细；六是廉洁从业，谨慎用权，用正确的人生观、权力观指导工作开展，把“作风建设永远在路上”做真做实。