‍‍今年以来，朱家河煤矿通过开展创新活动，在安全、管理、技术上进一步挖掘企业发展潜力，为实现“老区做精”目标奠定基础，增强企业发展“活力”。

推进安全创新。该矿在总结以往的安全管理经验和做法的基础上，不断丰富活动载体，整合管理资源。力求在全员观念上创新，采取多种形式普及《新安全生产法》等各种法规以及安全知识。对管理干部、特别是井下一线员工每月进行安全培训，提高职工安全意识。坚持安全质量标准化检查与隐患整改相结合，通过突击与常态检查，堵塞安全管理漏洞和薄弱环节，严防安全事故发生。继续深入开展“小改小革”活动，自活动开展以来。涌现出了一批敢创新、能创效益的发明家，与安全生产相结合，为矿山带来勃勃生机。

推进管理创新。该矿立足实际，精简机构编制，对机关科室定员定岗，严格按照劳动纪律进行绩效考核排名，每月排名都靠后的人员将作为减冗员的重要依据。与此同时，着力打造学习型企业，大兴学习之风。规定每周三为自学日，针对中层管理人员，要求每月至少做3000字以上的自学笔记。相关部门和区队配合，在矿内开办技术人员培训班、通讯员学习班等，把个人学习效果、创新发明与竞争上岗挂钩，激发了全员创建的热情。

整合工程技术力量。该矿围绕生产难题进行科技攻关，充分发挥技术优势，元月份先后进行了高压电系统改造、14508大断面锚网支护压风系统技术改造以及综采工作面八组合开关技能改造等等，不仅优化了生产系统，提高生产效率，还节约了人力、资金方面的问题，为促进企业发展提供了良好的技术支撑。‍‍