新年伊始，蒲白建新煤化公司以认真贯彻落实蒲白矿业七届三次职代会暨2015年党委行政安全工作会精神为契机，结合矿井实际，振奋精神，鼓舞士气，突出“五个”重点工作，全面加强安全保障能力建设，确保安全实现“零”目标。

一是坚定不移地坚持“安全第一”的原则，在对待安全和生产的问题上，“安全第一”就是立场、就是原则。安全投入必须优先保证，安全责任必须严格落实，安全考核必须从严兑现，安全培训必须抓紧抓实。

二是把干部作风、“三基”工作和关键技术突破作为安全工作的主要抓手。干部作风是安全绩效的“风向标”，作风实则工作实，工作实则有实效。一切都要从求真务实出发，努力做到思想实、制度实、措施实、考核实、结果实。坚决反对弄虚作假、表面文章，要沉下去、到现场，抓培训、当教练；“三基”是指基础、基层、基本功。基础是指物料环境、设备和综合管理，指基础工作，如现场管理、质量标准化、隐患排查治理、“三违”管控、大系统和重要环节的合理可靠等等。基层工作是指基层区队建设、专业化队伍建设、班组建设、安检员、瓦检员、特殊工种等骨干力量培养和操作人员教育培训、基本素质提升，都需要基层来落实，这也是“执行力”的重要体现者。基本功是指决策者、管理者、技术人员的思想、专业、实践经验，综合能力，是指重点人员了解、掌握、熟悉本职工作的能力。通过基本功的锤炼和基层队伍建设，打实安全基础，提高管控力、执行力和战斗力，切实做到“令必行、禁必止、行必规、违必禁”；积极研发防治瓦斯、水、火、供电、顶板、运输、提升等重大关键技术，力求突破，为安全生产提供可靠的技术支撑。

三是把信心、秩序和监督作为做好安全工作的三大保证。反对听天由命，无所作为，听之任之的消极被动应付态度，坚信只要功夫到家，工作到位，推进有力，安全工作肯定能做好。积极推行正规循环作业，强化工序管理和设备检修，努力做到忙而有序、忙而有章、忙而不乱、有条不紊，保证正常的生产秩序，促进安全管理良性循环，平稳运行。充分发挥安监队伍作用，发挥安全小分队、旬检月验等作用，发挥党政工团齐抓共管作用，强化纪委介入安全失职查处机制，形成强有力的监督氛围。

四是越是在市场形势发生较大变化，经济大起大落时期，越要抓好安全管理工作，提醒广大干部职工，安全事故平时不能出，困难时期，经济下滑时期更不能让，要不然就是难上加难，雪上加霜。因此，必须时刻绷紧安全这根弦，对生产经营创造良好环境。

五是对安全问题实行“零容忍”，进一步贯彻落实安全规章制度。抓住不落实的人和事一查到底，层层追究责任，严肃处理，绝不姑息迁就，以此确保全年安全实现“零”目标。

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