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建庄矿业公司“三会”吹响矢志发展号角

单位:建庄矿业作者:马剑锋 王西贝发布时间:2015-01-28 点击数:6418

1月27日,蒲白黄陵建庄矿业公司一届七次职代会暨2015年度工作会在该公司多功能厅胜利召开。该公司副总以上领导、部室负责人和职工代表、列席代表、先进代表共计164人参加了会议。

下午2点30分,会议在雄壮激昂的《国歌》声中开幕。建庄矿业公司董事长王军胜做了题为《提升产品质量,注重经济效益,加强经营管理,为全面完成2015年各项目标任务而努力奋斗》的行政工作报告,在报告中,王董事长从主要指标完成情况、安全工作、采掘接续、经营管理、煤质销售、人员素质、科技应用、和谐稳定等八个方面全面回顾了2014年各项工作,指出了工作中存在问题和不足,深刻分析了当前面临的形势,同时围绕2015年工作思路和目标任务重点对全年工作进行了安排部署,提出了重点工作和具体举措:一是夯实安全基础,确保安全,实现目标;二是科学布局生产,精心组织,增产增效;三是提升产品质量,赢得客户,占领市场;四是转变营销观念,主动出击,拓宽销路;五是严格控制成本,多措并举,确保盈利;六是加强劳动组织,优化配置,提高工效;七是构建和谐矿区,提升服务,激发活力。

会上,与会代表认真听取并审议了《建庄矿业公司民主管理工作报告》、《提案工作报告》、《2014年财务决算及2015年财务预算报告》、以及黄陵建庄矿业公司安全一号文件。

随后,建庄矿业公司党委书记薛虎盈做了题为《适应新常态转变观念,把握新机遇,主动作为,为实现矿井产能升级、做强建庄提供坚强组织思想保证》的党委工作报告,在报告中,薛书记简要回顾了公司2014年党委工作,对2015年公司党委工作的指导思想和管理主题及重点工作进行了安排部署,他提出,2014年公司党委将紧紧围绕2015年公司提出的“转观念、重执行、调结构、保稳定”的管理主题,坚持“一个核心”,打造“两个品牌”,发挥“三个优势”,实现“四大目标”的十项主体工作,从坚持以经济效益为核心;不断打造“建庄”牌优质动力煤品牌和“融”文化品牌;发挥党群工作优势,营造干事创业、风清气正”的矿区良好氛围;发挥管理优势,建立新型现代化企业科学规范的运营机制;发挥新区优势,通过实施“两增、两强、两优”(增产量、增效益、强品牌、强管理、优系统、优成本)战略;实现矿井安全生产五周年、全年安全实现零目标;产销实现500万吨、保持集团公司安全生产精细化管理示范矿井的任务入手开展工作,使党建工作特色更突出、成效更显著。

短暂休息之后,大会宣读了《建庄矿业公司关于表彰2014年度先进集体先进个人的决定》,并对各项工作中做出优异成绩的6个先进集体、2名安全生产标兵、7名优秀中层干部、10名党风廉政先进个人、6名优秀工程技术人员、51名优秀员工进行了表彰奖励。

会中该公司董事长王军胜与各区队部室代表签订了《建庄矿业公司安全生产责任状》。审议通过了各项决议,最后,工作人员宣读了《倡议书》圆满完成了预定议程。至此,建庄矿业公司一届七次职工代表大会暨2015年工作会在振奋人心的《团结就是力量》歌声中胜利闭幕。