西固煤业立足实际，紧紧围绕矿业公司2015年“老区做精、新区做强、蒲白做优”战略目标，坚持党建工作积极适应新常态，围绕中心抓党建，融入管理添活力，凝心聚智促发展，“抓班子带队伍、强监督重预防、转作风树形象”，强化文化思想引领、促进党建质量水平提升，助推公司各项工作健康和谐发展。

强化党建工作基础。坚持以服务型党组织建设为抓手，坚持文化引领，坚持宣传教育带动，坚持文化治企兴企。夯实党建思想政治工作“三基”（基层、基础、基本功）；向基层党支部延伸、向工作现场延伸、向生产经营工作延伸；发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范带头作用，发挥职工群众的主力军作用，促进党建思想政治工作有序开展。

转变干部工作作风。公司积极组织开展讨论学习活动，让全体党员干部清醒认识到公司目前的发展现状和发展方向，树立新发展观，把握新机遇，以观念的更新消除企业突破瓶颈障碍，进一步增强各级干部责任意识、大局意识、担当意识，要求党员干部身体力行，以身作则，上行下效，真抓实干，发扬“讲实话、干实事、求实效”的“三实”精神。

推进党建工作规范运行。坚持用制度衡量工作落实和执行，使各项工作更加系统化、程序化、标准化、精细化，逐步建立和完善各项管理制度。重点围绕“三重一大”制度实施细则，党委中心组学习制度、党建质量考核体系、岗位廉洁风险点防控管理制度等，提升党建和思想政治工作水平。加大对中层管理人员考核力度，推进干部绩效考核落到实处，以考核强管理，以考核评优劣，以考核提质量，确保各项工作责任到位、执行到位、过程到位。

开展岗位廉洁风险防控。对各部门岗位职责进一步明晰梳理完善，明确了各部门的权责范围，做到部门业务职责公开化、透明化、规范化。坚决做到业务分管、权力分设，始终坚持以制度管人、管事、管钱、管权。重点围绕物资采购、安全生产、经营管理、队伍建设等方面开展督导检查，固化岗位职权，净化廉洁工作环境。

打造特色企业文化。积极推进企业文化建设，广泛开展企业文化宣教活动，持续强化《“1245”安全管理模式》以及《安全文化手册》的宣贯和执行，促进企业管理创水平上台阶。以安全文化为引领，规范企业文化建设工作目标和运行机制，坚持内化于心，外化于形，固化于制，建树特色文化品牌，立足打基础、有起色、见成效，引导员工弘扬企业文化，自觉践行企业文化。