1月20日，蒲白实业公司召开一届三次职代会暨2015年工作会。会议回顾总结了2014年工作，对2015年各项工作作出安排部署，提出2015年工作要紧紧围绕“稳定、服务”两大工作主体和“挣、省”两大经营主线，坚定不移地走市场化运行道路，通过加快改革步伐，创新机制体制，理顺内部管理，转变工作作风，提高服务质量，激发内生动力，推动实业公司科学发展。公司领导及职工代表共96人参加会议。

该公司副总经理张吟虎向大会作了题为《改革创新、和谐发展、为完成2015年工作目标任务而不懈努力》的行政工作报告。报告指出，2015年，以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指引，全面贯彻落实矿业公司（局）的各项工作部署，紧紧围绕“稳定、服务”两大工作主题和“挣、省”两大经营主线，坚定不移地走市场化运行道路，精简机构，开源节流，增收节支，提高管理效率，提升服务水平，确保全年各项工作目标的顺利完成。强调要牢固树立忧患意识，坚定改革举措，以蒲白“实”文化为引领，同舟共济、攻坚克难、实干高效，凝聚推动公司转型发展的合力，真真切切说实话，扎扎实实干实事，实实在在求实效，重点抓好六个方面的工作。一是做好维稳要务；二是立足服务根本；三是提升管理水平；四是提升干部素质；五是大胆改革创新；六是打造务实文化。

该公司党委副书记巩志超在题为《凝结思想共识、聚力改革创新、为开创蒲白实业科学发展新局面提供坚强政治保障》的党委报告中指出，2015年，要紧紧围绕蒲白矿业公司（局）确定的工作目标任务和公司中心工作，积极采取切实可行的措施，加快改革步伐，以改革化解矛盾、解除困境。要以改革的思路，不断创新党建工作，实现党建工作与公司改革发展有机融合，着重做好七项重点工作。一是夯实组织基础，创新党建工作，强化基层党组织建设；二是搭建多种平台，提升综合素质，强化三支队伍建设；三是转变观念作风，提高运行效率，强化执行力促落实；四是注重融合创新，打造服务品牌，强化企业文化建设；五是融入中心工作，做好舆论引导，强化宣传思想工作；六是落实各项制度，加强动态监督，强化党风廉政建设；七是坚持以人为本，发挥桥梁作用，强化群团维稳工作。

该公司副总经理辛全民在题为《强化超前意识、提升管理水平、为实现公司安全目标而努力工作》的安全工作报告中强调，2015年，要把工作重点放在工作的安排上、落实上，把重心放在安全责任的落实和制度的执行上，把精力放在解决影响安全的问题上，主要做好七项重点工作。一是贯彻落实新《安全生产法》，强化安全责任；二是提高安全意识，坚守安全红线；三是抓好安全基础，提升管理水平；四是加强隐患排查治理，改善治理作业环境；五是深入人的安全行为专项治理活动，加强管理过程和生产控制；六是强化班组建设，夯实安全基础；七是扎实做好安全质量标准化和对标管理工作。

会上，该公司财务部长拜卫东向大会作了《财务工作和业务招待费执行情况报告》；综合部长张少平宣读了《经营管理方案》。下发了《民主管理报告》、《互助金执行情况报告》、《关于2015年安全工作安排的通知》。会议全票通过了《行政工作报告》、《财务工作和业务招待费执行情况报告》。巩志超与各单位党委（总支）负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》和《信访稳定目标责任书》；张吟虎同各单位行政负责人签订了《经营目标责任书》和《安全目标责任书》。并对领导班子、领导干部进行了民主评议。