坚定不移地实施“走出去”战略，坚定不移向“老区做精、新区做强、蒲白做优”的战略目标砥砺前行，两个“坚定不移”展现的是矿业公司主动赢取发展新常态的睿智和决心。

科学的认识、适应企业发展新常态是我们面临的必然选择。近年来煤炭形势已经明确告诉我们，煤炭高速发展期已经过去。国家对环境治理力度的不断加大，煤炭销售量的逐步减少，依然会困扰煤炭企业的发展，尤其是身处老区，制约发展的“瓶颈”依然存在，若要突围，就必须认识经济改革新常态，适应企业发展新常态，在保证老区安全与产量的同时，“走出去”已然成为蒲白人做精图强的必由之路。对铁运公司而言，煤炭“黄金十年”曾给企业带来了辉煌，同时当煤炭陷入“低谷”，历史的辉煌带来的“盛世心态与盛世习惯”也直接影响着企业干事环境出现的“慵、懒、散”，贪图安逸的思想和“等、靠、要、看”的观念急需转变。矿业公司“走出去”战略对铁运来说就是一个方向，不仅仅是人员“走出去”，更重要的是观念上的转变，思想上的解放。

认识适应发展新常态已经是摆在铁运人面前的新课题。铁运公司要以“认清形势转变观念，责任担当创新强企”系列主题宣传教育活动，转变思维，开拓眼界，努力实现“双提双创三在先”，“双提”即，提升思想境界：突破“等、靠、要、看”的慵懒思想，突破熟人文化，树立大局意识、忧患意识、责任意识；提高自身定位：认清当前形势下该如何提升自身业务技能，为“走出去”储备知识，如何练就一身本领，为“走出去”奠定基础。“双创”即，创新发展思路；实施“走出去“战略，一方面是宝麟铁路承运，另一方面争取地方煤台创收；创新方式方法：以创新管理为手段，以“书香”铁运为载体，推行“五精”管理、消缺管理、效能管理。“三在先”即，理论业务学在先：加大政治理论与业务学习，打造一支政治觉悟与理论素养高的铁运团队，培养一支“精一门、懂二门、会三门”的复合型人才队伍；运输生产干在先：运输生产中安全工作做在前，操作流程放在前，生产任务走在前；技术创新走在先：做岗位上的技术创新能手，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的良好传统，为企业的降本增效做出贡献。

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。我们要以竹子的坚韧与执着突破发展瓶颈，力求思想、观念上与企业发展思路同频共振，以高起点的决策力与执行力引领企业适应发展新常态，以高度的责任感与奉献精神与企业共渡难关，以创新的思维与认识实施“走出去”战略。