面对当前煤炭市场的不确定因素对企业发展造成的严重影响，客户对煤质的要求也日益苛刻，为缓解煤炭市场销售带来的压力，建庄矿业公司决定在全公司范围内开展主题为“树立市场意识、提高产品质量”的大讨论活动。

该公司要求各单位领导干部高度重视此次活动，充分调动全员参与大讨论活动的积极性，通过该公司广播、网站、板报橱窗、《建庄人》内刊等宣传载体；基层各单位的班前班后会、学习日等形式；质检中心、销售部举办有关质量的重要性、市场形势分析、用户对煤质的要求等专题讲座等方式，营造浓厚的宣传氛围。从而引导广大干部职工树立“一切为市场服务”的理念，增强广大职工和各级管理人员的市场意识、质量意识和服务意识，使全员重视市场销售，积极参与质量管理，并把这项工作当作日常工作来抓，天天抓、班班抓，让人人争做质检员、监督员，视质量与安全同等重要，真正从思想上得到转变，确保产品质量、服务质量的不断提升，满足市场要求，以产品质量赢得客户。

为确保此次活动得到有效开展，该公司成立了活动领导小组，并组织各单位中层以上领导干部召开大讨论动员会，对各相关职能部门的讨论课题进行划分，并将讨论课题分为通用课题和专项课题，由各单位结合自身实际，围绕既定课题，在全体职工干部中开展合理化建议征集活动，将建议意见分类汇总，进行大讨论，从而达到人人参与讨论、人人献策献力的活动效果。该公司要求讨论期间，每半月对讨论的进展情况进行专题通报，确保达到预期效果。大讨论结束后，该公司最终形成新的、切实可行的《煤炭质量产品管理考核办法》。

此次活动的开展，为推动该公司转型升级，提高企业核心竞争力，确保全年各项经营指标的顺利完成奠定坚实的基础。