为确保矿业公司顺利实现“走出去”战略思路，煤矿生产运营公司迅速落实，着力打造出一支能力强、肯吃苦、打硬仗的干部职工队伍，树立起良好的队伍形象、企业形象，该公司从整合队伍、稳定队伍、塑造队伍着手，不断强化培训建塑队伍这条主线，转变职工思想观念，激发全员干事激情，塑造企业品牌形象。

高地造峰、整合队伍

蒲白煤矿生产运营公司担负着蒲白“走出去”战略的第一仗能否打赢的重任，因此打造一支高标准、高素质、团结协作的队伍是成败的关键。从公司组建初期，在选人用人上，就坚持严格按照公开、公平、公正、择优的原则进行，采取公开选拔、公开竞聘、岗对岗择优选聘的方式，实行全员竞聘上岗。通过编制方案的实施和广大职工干部的报名和竞聘，煤矿生产运营公司经过四次招聘，一支勇于接受新挑战、敢于发挥新作用的职工队伍在最短的时间内组建完成。目前，近二百名干部职工已步入新的工作环境，开始自己人生的第二次创业。                

强化培训、建塑队伍

随着生产运营公司机构建立以及职工队伍的逐步到位，建塑一只技术过硬队伍成为顺利开展各项工作的基础保障。新组建的人员当中，绝大部分来自于老区的职工，大家都有干事的热情，但毕竟新区的工作环境与老区有着很大的不同，这些都需要职工们尽快去适应。为了使职工尽快适应新的工作环境，掌握新的技术工艺，生产运营公司以“素质工程”为抓手，根据不同人员、不同层次，制定短期和长期的培训内容、目标。同时，加强了转岗人员、新进人员的培训，并且开展了特殊工种、管理人员、技术人员新工艺、新技术的培训。通过培训不断充实、更新、拓宽、完善员工的知识结构，提高员工岗位技能和执行能力。

关注需求、稳定队伍

在矿业公司周密部署和大力支持下，职工的吃住问题很快得到了解决。为了保障职工上下班的安全，生产运营公司积极与上级部门沟通，从老区调拨了一辆大轿车作为职工的通勤车，在解决职工衣食住行的同时，该公司采取积极的态度，开展了职工的思想稳定工作，通过开展形势任务教育，转变职工的思想观念，妥善处理职工最关心的问题，帮助职工解开思想上的疙瘩，赢得了职工的信任，为该公司打赢“走出去”战略思路的第一仗奠定了扎实的基础。