1月10日，刚刚参加完公司七届三次职代会暨2015年党委、行政工作会的九位局级退休老干部樊钧定、李世平、孙书荣、景李耿、马季忠、许田才、麻挺楠、党兴平、林增柏，受邀与矿业公司班子领导进行元旦座谈，敞开心扉建言献策发挥余热，倾洒满腔热情关注蒲白发展。矿业公司领导雷贵生、沈显华、薛卫、党亚明、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民，以及机关有关部室负责人与老领导们欢聚一堂，嘘寒问暖汇报工作，共同回顾不平凡的2014年，承前启后谋划蒲白新的发展蓝图。

公司党委书记、董事长雷贵生向老领导汇报工作

矿业公司总经理沈显华首先向老领导送去新年的美好祝福，并详细汇报了蒲白一年来的生产销售、职工收入和民生以及深化内部改革等方面的工作，并请老领导对公司工作多提宝贵意见和建议，以更好地做好2015年各项工作，叮嘱老领导在方便的时候要常回蒲白看看。

座谈时，老干部们畅所欲言，有热度有热心。“这个办法很好，能保护职工生产的积极性，有利于全局的稳定。”当得知公司去年通过实行2：1.5:1的工资发放比例时，原矿务局党委书记樊钧定即刻点头表示赞同。与会人员中年龄最长的他情不自禁地回忆起自己的成长历程和蒲白的不解之缘，面对煤炭市场的低谷期，他非常关心老区煤炭的销售。“去年上半年一段时间，我几乎很少听见罕井的运煤火车响动，心里很不是滋味，着急呀！这说明我们的销售有问题了。但欣慰的是，下半年又陆续听见了火车的声音，我呀又放心了，说明煤又能卖出去了，其他的才会有希望啊。”原矿务局局长孙书荣在听取汇报后，对矿业公司一年来实施的一系列降成本、提煤质、增效益的举措表示非常满意，他说：“你们能够与时俱进，把客观条件与内部情况很好地结合起来，我认为这是很可贵的。”马季忠作为原矿务局的总工程师，着重从专业角度谈了他对新区煤矿井下地鼓问题、瓦斯治理等方面工作的看法，提出了宝贵的合理化建议。

公司总经理沈显华向老领导汇报工作

老干部们对矿业公司班子领导一年来的工作给予了充分肯定，认为2014年能够积极克服煤炭市场持续低迷的不利影响，千方百计提振信心逆势奋进，用“实”文化引领全年各项工作稳中求进，取得了来之不易的成绩和突破，实现了第三个安全年目标，煤炭产销量第三年双双突破千万吨，“一增一减四调整”的工作思路清晰，“双保双专三增效”的目标明确，大胆实施“走出去”战略，关停老区两家严重亏损单位，增强了发展的可持续性，在严峻的市场形势下保证了职工收入稳定。同时，老干部们还就基层出现的个别现象和一些大家较为关心的问题，如井下地鼓处理、专业人才培养、创造提高人才技能的机会、落实作风建设等方面的问题和不足坦诚地提出了意见和建议。

公司党委书记、董事长雷贵生指出，2014年是蒲白经受煤炭市场严峻考验、发展举步维艰而又稳中求进的一年，成绩更加弥足珍贵，这得益于公司广大干部职工的辛勤付出，更离不开各位老领导的关心和支持，也离不开没有到会的前任诸多领导打下的坚实基础。关于蒲白未来的发展走向，他请老领导们放心，并着重介绍了“老区做精，新区做强，蒲白做优”的公司发展战略，将通过“走出去”系列举措、争取电厂扩能项目、老区产品和人员结构的调整以及职工收入的稳定来稳定老区，做精老区；通过新区的铁路项目、资源共享、投资成本控制和产量的保持以及洗选能力的加大来做强新区；通过先在新区两矿筑牢“走出去”战略的基础，接着再向陕北扩展承包柠条塔矿掘进等工程，来做好提高产值的基础工作，充分挖掘潜在的利润空间，力求用3-5年的时间创造2亿元的利润，实现十二五的规划目标，来做优蒲白。雷贵生还应询介绍了集团公司去年出台的十项改革举措的具体内容，并进行了详细解读。强调，蒲白未来的发展依然需要各位老领导、老前辈一如既往的关心、指导和帮助，公司也将进一步落实好老干部工作，就老领导提出的实际问题在会后及时汇总整理，认真加以改进和落实，在政策允许范围内，尽可能为大家解决一些实际问题。他对老领导始终如一支持关注蒲白发展表示由衷感谢，祝各位老领导们健康、快乐、长寿，年年有今天，岁岁有今朝！

退休领导合影

与会班子成员向老领导们承诺，面对煤炭市场不断下行压力，将主动积极地面对工作新常态，进一步解放思想，着眼长远，奋勇有担当，团结再拼搏，久久为功，坚持“老区做精，新区做强，蒲白做优”的发展战略，沉下身子扎实干事，为蒲白广大干部职工谋福祉，共同把明天的蒲白建设得更美好。同时，祝愿老领导们新年快乐、身体健康、阖家幸福！