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铁运公司职工培训精准“制导”提升“战斗力”

单位:铁运公司作者:秦海发布时间:2015-01-10 点击数:6558

步入2015年,铁运公司聚焦职工业务技能水平全面提升工作,通过在全公司大力开展技能提升、“一专多能”活动,做实做精岗位技能强化、新技术培训和岗位合并准备等工作。针对职工业务薄弱环节,精心谋划,精准“制导”,精确“打击”,切实提升全员业务能力,储备技术力量,优化人才梯队,固本强基,适应发展新常态。

理论结合实践,促进培训质量螺旋提升。该公司秉承实事求是的培训理念,摒弃了理论知识 “一堂念”的低效培训,要求站段技术员要结合各自实际情况,对日常作业中出现的惯性问题、易忽视环节进行整理归纳,使之充实理论培训课件,切实做好常见故障解析,《技规》、《段细》精读和技能薄弱职工帮扶等工作。该公司车辆段针对蒲北、白水两站列检职工业务技能薄弱的问题,量体裁衣,通过图文并茂的专题培训课,把常见故障和易忽视环节标注在实地采取的图片上,再结合《技规》相关知识,使职工直接高效地解决技能缺口,提升业务能力。

培训横向拓展,全面提升全员竞争力。今年,该公司把“一岗多责”“一专多能”作为培训工作的重点和突破口,通过对职工进行形势教育、重点岗位技能培训和优化岗位人才储备等工作,为低岗转高岗、岗位合并打牢基础,精益求精,打造一支高品质的优秀团队。该公司电务段在信号业务培训中,针对蒲北、白水两站信号人员不熟悉电动道岔的问题,组织专题培训课,向两站职工全面详尽地讲解调动道岔重点、难点知识,同时要求通信班、后勤部分人员参加培训课,横向自身竞争力,确保公司人才梯队不断层、不夹生。