“奋斗就会有艰辛，艰辛才能孕育出新的希望。要充分发扬煤矿工人艰苦奋斗、特别能吃苦的战斗精神，吃平时不能吃的苦，付出比平时更多的艰辛，以‘讲实话、干实事、求实效’的‘实’文化作风，锻造出敢于应战危机和困难的勇毅状态。要把紧日子过起来，倡导精打细算、勤俭办企，把该省的钱省下来，用在利于蒲白生存发展的大事上。只有现在过紧日子、过苦日子，以后才能过上好日子。”这是矿业公司党政应对煤炭时局的一致共识。

当前，煤炭市场经济形势依然严峻，集团公司出台的十项改革举措为发展提出了新任务、新要求，公司（局）为引导广大干部职工科学、准确地把握企业自身面临的形势和困难，迅速汇集起群策群力、克难度困的正能量，近日成立了由董事长雷贵生和总经理沈显华为组长的领导小组，在全公司范围内启动开展为期四个月的“艰苦奋斗，牢固树立过紧日子思想”主题宣教活动，激发干群上下坚定信念、主动作为，充分发挥艰苦奋斗的优良作风，牢固树立长期过紧日子、过苦日子的思想，坚定“老区做精，新区做强，蒲白做优”的战略目标，坚决打赢“走出去”这张牌，促进公司改革发展各项任务的顺利实现。

活动围绕从思想重视、责任明确和行动见效三方面准确回答好“艰苦奋斗，过紧日子”“我怎么看”、“我怎么办”和“我怎么干”三个问题目标进行，通过开展“我为艰苦奋斗、过紧日子献一策”、主题论坛大讲堂和形势任务评论三大分项活动，广泛征集“艰苦奋斗、过紧日子”合理化建议，科学研判公司及本单位发展的内外环境、形势，引领各级领导干部职工围绕主题、立足岗位，找到“人人挖潜、岗岗增效”的好点子、好办法、好举措。通过开展小改小革、修旧利废以及“节支降本献一策”、区队班组“节支降本竞赛”等活动，促进广大干部职工积极投入到节支降本、挖潜增效的实践中来，让“艰苦奋斗、过紧日子”入脑入心、见到成效。各级领导干部尤其是各单位党政主要领导，要作勤俭节约的表率，带头反对铺张浪费，深挖经营管理潜力，想方设法节支降本，千方百计堵塞漏洞，坚决落实公司经营管理各项目标决策，从而把有限的资金用在保安全生产、保企业基本运行、保职工基本生活上。广大干部职工要认清形势，始终保持昂扬自信、积极向上的心态，自觉拥护公司以及本单位“艰苦奋斗、过紧日子”的一系列措施，在各自岗位上为节支降本献计献策，在反对浪费上自觉行动，从每一个人做起，从一点一滴做起。

近年来，为积极应对突转急下的煤炭市场形势，公司广大干部职工不懈努力，尤其是2014年以来，全面实施“一增一减四调整”，围绕“双保双转三增效”做了大量工作，在煤价持续下跌、原煤销量较同期下降的严峻形势下，公司各项经营指标仍基本保持了上年同期水平。但是，本部人员多、效率低、煤价低、销煤难、库存高以及沉重的历史包袱等，已使得我们负重承压“超载”，各项事业举步维艰。公司通过此次主题宣教活动，旨在引导广大干部职工站在企业大局的立场上，站在保证企业生存发展的高度上，站在保持矿区团结稳定的使命上，认清当前形势，丢掉一切幻想，提振信心力量，在传承艰苦奋斗方面多做表率，在如何过紧日子方面多想办法，千斤重担人人扛，凝心聚力推动企业克难解困，实现扭亏增盈、持续发展。