新年伊始，西固煤业公司为了打好安全生产开局战，全矿上下以“三实”精神为引领，注重安全教育创新，强化隐患排查治理，积极应对“新常态”，明确安全工作新目标，落实安全管理新举措，确保元月安全生产开门红。

注重安全教育创新。集中开展对安全“不放心人”重点教育活动，从注重结果教育向注重过程教育延伸，从正面说服教育向对标安全行为教育转变，进一步增强职工安全意识，规范职工安全操作行为，筑牢安全根基，树立安全“红线”意识，坚决不碰触安全高压线，努力提高职工安全操作技能，提升职工安全综合素质。

以“三实”精神为引领。该公司要求全体管理干部必须扑下身子干工作，反骄破满，要能挑得起担子吃得了苦，把心思用在工作上，把行动用到作业现场上。多从紧要处谋划，抓薄弱环节，盯关键时刻，想方设法查找缺陷补漏洞。落实各级管理责任，切实转变工作作风，发挥管理协调指导监督作用，尤其对重点工程、零散工程、重要项目要明确责任人、实施过程指导、现场监督管控。把安全工作抓实、抓细、抓牢、抓到位，确保安全生产稳中有序。

强化隐患排查治理。针对井下作业点广面多、工作量大的实际问题，提高安全检查的针对性、及时性和实效性，推行“三违”闭环管理、“菜单式”安全检查法，实行管理现场“写实”。坚持从严管理，坚持安全问题“零容忍”，对出现的各类“三违”均从严、从重、从快处理。从人的安全行为治理为抓手，实现岗位、班组、区队、专业部门隐患层层防控，严格执行隐患排查、记录、整改、验收、考核全闭环管理程序，有效防止各类事故的发生。