元月4日，公司召开党政联席会，专题审议《公司（局）关于劳动用工管理工作有关事项的通知》，并听取七届三次职代会暨2015年党委、行政工作会筹备情况工作汇报，积极督促做好相关筹备工作。公司领导雷贵生、沈显华、薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民，以及机关各部室长参加会议。

会议首先就《公司（局）关于劳动用工管理工作有关事项的通知》（草案）进行了集体审议，大家集思广益、畅所欲言，纷纷提出了修改意见和建议。该草案是根据集团公司【2014】545号《关于进一步加强人力资源管理的实施意见》精神和2015年人力资源管理工作安排意见的有关要求编制的，旨在加强企业内部人力资源管理，不断优化职工队伍，积极应对煤炭经济下行压力，促进企业降本增效。会上主要就职代会暨2015年党委行政工作会议程、主席团成员、会务费用等进行了通审，重点审议了修改后的《蒲白矿业公司（局）职工互助基金会章程》，提出了修改完善意见。

公司党委书记、董事长雷贵生指出，职代会暨2015年工作会的有关材料，要根据与会人员提出的瑕疵和不妥之处加紧完善，严谨细致地开展好各项筹备工作；职工互助基金的行政提取要按照财务章程的规定进一步理顺有关程序，据实列支。同时他指出，修改完善公司劳动用工管理办法是坚持与时俱进，进一步贯彻落实集团公司2015年《工作要点》和《关于加快推进十项改革工作会议纪要》精神的举措，修改工作坚持了科学配置职工队伍、积极安置富余人员、规范“不在岗”人员管理和降低劳动用工成本四条基本原则。要根据会上提出的问题和不足，加强工作沟通，积极进行修改完善。据此，一要严格定员定编，科学配置职工队伍和人员结构，不得超编，特别是基层单位不得超编制聘任科（队）级管理人员。公司机关管理人员要按照“只出不进、只退不补、内部调剂”的原则逐步进行缩编；二要全面清理计划外用工，全面清理各类借调（用）人员，各单位不得跨公司（局）使用借调人员。三要拓宽减人提效渠道，鼓励自谋职业和提前退休。

公司总经理沈显华就修改完善劳动用工管理办法强调了以下几点：一是要拿出切实可行、符合实际的劳动用工管理办法，要与集团公司将要出台的劳动用工管理办法有关指导性文件进行对接。二是有关部门还要继续做好调研，完善好相关政策，促进公司富余人员的进一步分流，要加强和集团公司的工作沟通，做到上下一致协调。