提起西固煤业综采队机修班，职工交口称赞“好样的”。班组年轻人占大多数，文化程度不高，经历公司采煤工艺变革的更是屈指可数。越是困难越能激发出干劲，全班职工横下一条心，挖掘自身，苦练内功，钻技术，互帮互学，共同提高，靠的就是“实干、苦干加巧干”，为全队完成全年原煤生产任务立下了汗马功劳，为区队班组树立了标杆。

技术水平提素质

该班组本着“干什么学什么，缺什么补什么”的实用原则，开办班组小讲堂，请专业技术人员、技师、技术大拿授课，井上讲课，井下现场指导。现场实地模拟教练，手把手地传授设备操作维修技术，即方便快捷，又实惠有用。签订师徒合同，通过一帮一，结对子，师傅言传身教，简捷、直接掌握操作要领。利用班前会，结合实际开展“班前学一题”、“班前学一技”、“班前会一招”活动。编写简单易懂、易学的《岗位工种应知应会口诀》，工作现场开展“岗位描述”、“手指口述”，规范维修维护作业。为了改变采煤机司机只会开机不会维修、液压支架工只会拉架不会维修等弊端，班组提炼总结出《采煤机维修手册》，并专门针对这种情况对职工进行岗位互换培训和现场操作指导。经过实践锻炼，该班组涌现出很多综采机械设备操作、维修“多面手”，已经形成了共同学习、共同进步、共同提高的良好学习氛围。

设备安全运行促生产

大家常讲“出煤不出煤，关键看机电”。机修班按照岗位责任制，在全班组实行“设备包保”责任制，对当班设备出现的故障问题必须当班处理完毕，对因检修或维护不到位，造成生产影响和设备事故的，追究维修工责任，并追究“包机人”连带责任，将责任真正落到实处。为了使班组员工都能够干标准活，交安全班，班组要求检修人员如实填写设备检修痕迹记录、设备维护保养痕迹记录、设备润滑痕迹记录、交接班记录，对设备出现的故障情况必须填写清楚，并全力以赴查明故障原因，及时排除故障，保证设备安全运行。注重提高设备维修水平，有效延长设备安全运行周期，降低设备故障率，减少设备故障影响。

节支降耗增效益

积极开展“降耗节支责任共担”活动，挖掘班组职工的创新创效潜能。广泛征集班组“节能降耗金点子”合理化建议，积极营造人人比技能、比节能、个个促降耗、增效益的良好氛围。通过优化维修工艺、简化维修程序，量化维修材料使用，深化修旧利废，减少维修保养材料再投入，推行“谁回收、谁修旧、谁受益”激励机制，不断加大修旧、回收复、用力度，严格“筛选”作业现场废旧材料，以利益引领调动班组职工修旧利废的积极性。坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃能少用的绝不多用”，真正使降耗节支成为班组职工的自觉行为。