进入12月份以来，“百日安全”活动进入冲刺阶段，矸石电厂供电科突出安全“重头戏”，把安全管理工作作为首要目标，确保岁末年关安全生产万无一失。

凝心聚力为安全

“年终来临，完成目标任务势在必得，全员要卯足干劲，以实际行动确保安全稳定供电。”近日，矸石电厂供电科再一次发起号召，要求全员以饱满的热情，最佳的状态，完美收官。管理干部的工作激情和精神状态，决定着工作的成效。11月30日周六，管理人员全都到岗到位，科长靳斌带领生产组成员冒着凛冽的寒风到刚接手管理的无人值守那坡变电站培训学习，现场没有桌椅，大家一直站着听；没有取暖设施，便搓手取暖。与此同时，书记卢薇则带领各站变电工正如火如荼地开展安全知识竞赛活动。线路班成员在山野间正背着工具包巡检在一基基线杆下……抢时间、保供电、促安全，成为了供电科近期工作的主旋律。

“五步工作法”保安全

“我没有带头深入学习事故案例”“我们的事故预想没有根据最近天气变化进行……”在安全生产例会上，班组长带头对自己及班组的安全工作主动“揭短”。这正是该供电科所实施的“问责、管理、落实、教育、监督”五步工作法，目的就是通过认真分析安全生产现状，查找存在的问题，开展针对性整顿，来进一步增强职工重视安全，遵章守纪和照章行事的意识。同时，在干部走动式管理的基础上，该供电科管理人员对各班站分片承包，现场指导安全生产工作，并采取“多管齐下，分进合击”的策略，充分发挥班组安全网作用，加大现场安全监督检查，以责任到位、监管到位，确保一线安全；以周密安排计划，控制工作节奏，确保安全生产零事故、人员无违章。

“无缝隙”管理促安全

临近年底，供电科从人、机、物、环着手，对安全管理工作进行“无缝隙”地严排细查。“我刚才小声嘟囔了一声，今天感冒有点头晕，安全员就停止了我的工作。”为了保证值班员精力充沛正常巡视设备，各班站安全员严格执行班前会职工精神状态确认，发现问题立即整改。在供电设备预试中，从设备清扫到试验结束，安全专责始终蹲守现场，对预试地点的断路器、隔离刀闸、工作票、操作票、标示牌等，涉及安全的技术措施、组织措施、安全措施进行全方位的布控，动态跟踪管控安全，及时制止操作中的违规行为。线路巡视必须保证四小时复命制和盖章制，以随时掌握巡视员巡线踪迹与线路安全情况，确保每一基线杆全面巡视到位。