今年以来，公司紧紧围绕“一增一减四调整”的工作思路，坚持“实”字文化，着力“七项”措施扎实落实，多措并举，夯实责任，不断推进了党风廉政建设常态化、长效化发展，有力促进了安全生产和经营指标的完成，为改革攻坚助一臂之力。

强化“两个”责任规范机制保落实  明确并强化各级党委的主体责任和纪委的监察责任，扎实落实集团公司党风廉政建设工作会精神，逐级签订党风廉政建设目标责任书，突出强调党委书记负总责，层层分解责任。制定出台了《贯彻落实中央〈建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划〉实施细则》，修订完善《落实党风廉政建设责任制责任考核和责任追究实施办法》，对责任追究的内容范围和处理方式方法进行了细化，明确各自职责、范围和定期考核要求，实现了党风廉政建设责任的闭环落实。

借力内控建设推进岗位廉洁风险防控 以内控制度建设为契机，先后制定了《关于加强岗位廉洁教育工作的实施意见》、《生产经营管理廉洁风险防控暂行办法》等六项制度，并严格落实廉洁风险防控动态管理七项工作制度，把岗位廉洁风险防控管理融入廉洁文化“二进四见”， 促进廉洁文化进岗位、进家庭、见思想、见制度、见流程、见工作，形成了岗位廉洁风险防控管理长效机制。基层单位进一步规范流程，补充完善各项规章制度，先后制定了《管理人员履职问责追究管理办法》等一系列制度规定，推进了廉洁文化建设与岗位廉洁风险防控管理的相互融入与促进。

丰富载体抓教育强化廉洁思想点滴渗透 先后分两批组织举办了处级以上干部廉洁教育培训班，并购买了《损害群众利益典型案例剖析》等书籍下发基层，要求党员干部自学并对照“四风”进行自查；组织观看《小官大贪》警示教育片，共收到各级干部撰写的观后感160余篇。对警示教育室展板进行了第三次更新，把基层原煤矿井区队干部典型案例纳入展板内容，以身边发生的腐败案例为教训，教育党员干部引以为戒，远离职务犯罪；分别在廉洁主题公园上中下广场增添了家庭美德、职业道德、廉洁自律和预防职务犯罪四个层面的内容，让广大党员干部职工群众在休闲娱乐中接受教育。

走好群众路线突出纠正四风专项治理  以群众路线教育实践活动为载体，教育党员干部要做为民务实清廉的践行者，各班子成员针对群众意见建议深刻剖析，查摆自身“四风”问题；针对《公司关于改进干部工作作风密切联系群众的七项规定》实施过程中发现的漏洞和不足，出台补充规定，分别从政治组织纪律、公车使用管理、值班带班制度、红白喜事操办、监督检查等5个方面划定出严格的16个“规定动作”。 针对截留、克扣职工工资奖金等不正之风，先后两次对公司所属单位有二次分配权的区队、班组和站段工资管理情况进行全覆盖问卷调查和检查，及时发现问题、纠正问题。

三个途径强化领导干部廉洁自律他律 一是抓时段把好关口。先后对新提拔科级以上干部进行任前严格考察、廉政法规知识考试、公示和廉政鉴定以及任前廉政谈话，把好用人关；重点节点时段及早重申廉洁纪律各项规定，对党员干部进行事前提醒，把好干部人情关。二是抓重点强化监督。103名矿处级以上干部坚持每半年如实申报一次个人收入，个人重大事项申报13人次。截至10月底，共实施警示训诫25人次，起到了积极的预防腐败作用。三是强“三转”加大查办。今年累计收到各类举报线索7件，查结7件，其中了结6件、转立案1件，给予党政纪处分1人。

全程参与积极开展效能监察重实效 在监督项目实施上下功夫，特别是对物资采购和专项资金计划执行情况的监督，全年计划完成效能监察成果500万元，奋斗目标800万元。坚持对重点单位、重大项目、大额资金使用进行专项跟踪督查，从源头上控制材料采购成本。对各单位前半年专用资金计划和物资采购情况进行专项效能监察，针对检查过程中发现的问题约谈相关领导；严格控制十项可控费用支出，截至10月底，先后对工程项目建设及工程、设备、物资招标活动进行监督43项次，全年效能监察成果显著，10月底已超额完成年初计划目标。

深入六化建设规范内部管理提素质 结合党建工作质量管理体系建设要求，积极探索纪检监察内部管理规范化、精益化建设途径，制定了《纪检监察工作“六化”建设的实施办法》，针对纪监工作新闻宣传、教育培训、监督检查、信访举报、案件查办、论文撰写、效能监察、自身建设等分6项34个考核点制定了量化考核细则，并把“六化”建设纳入党风廉政责任制考核。先后给基层单位配备了专职纪委书记。先后举办纪检监察业务培训3场次，培训纪检干部34人次；坚持每季度召开纪委书记例会，并坚持扩大参会人员范围，达到以会代培的目的，有效促进了工作的开展。